București, 09 octombrie 2026. Financial Intelligence, în parteneriat cu Asociația Energia Inteligentă, organizează cea de-a VIII-a ediție a FORUMULUI GAZELOR NATURALE cu tema: „ROLUL GAZELOR NATURALE ÎN REINDUSTRIALIZAREA ROMÂNIEI”, luni, 12 octombrie 2026, de la ora 10:00, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel.

Evenimentul va putea fi urmărit și online, LIVE, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence.

Speakeri importanți vor dezbate cele mai importante subiecte din industria gazelor naturale:

• Reindustrializarea României – de la obiectiv strategic la politici concrete. Rolul gazelor naturale în relansarea industriei și creșterea ponderii acesteia în PIB
• Gazul românesc, de la resursă la valoare adăugată: cum valorificăm Neptun Deep pentru dezvoltarea industriei și a economiei naționale?
• Prețul gazelor și competitivitatea industrială: poate România transforma producția internă într-un avantaj competitiv față de alte economii europene?
• Industria după liberalizarea pieței gazelor: impactul noului cadru de piață asupra prețurilor, competitivității și marilor consumatori industriali
• Gazele naturale și revitalizarea marilor industrii: petrochimie, îngrășăminte, metalurgie, materiale de construcții și industria prelucrătoare
• Coridorul Vertical și Neptun Deep – rolul României pe noua hartă energetică și industrială a Europei
• Securitatea energetică și securitatea industrială: infrastructură, capacități de transport și înmagazinare și acces predictibil la gaze
• Gazele naturale și producția de electricitate: rolul noilor centrale pe gaze în asigurarea unei energii competitive și predictibile pentru industrie
• Fiscalitatea sectorului de gaze: echilibrul între veniturile statului, stimularea investițiilor și competitivitatea economiei
• Contractele pe termen lung și predictibilitatea prețurilor: soluții pentru protejarea competitivității industriei și atragerea investițiilor
• Decarbonizare fără dezindustrializare: gazele naturale, ETS și CBAM – cum poate industria românească să rămână competitivă în tranziția energetică europeană?
• Hidrogenul și gazele naturale – de la strategie la proiecte industriale viabile
• Politici industriale și politici energetice: are nevoie România de o strategie integrată pentru următorii 10-20 de ani?

Speakerii evenimentului sunt: Cristian BUȘOI, Secretar de stat, Ministerul Energiei; Virgil POPESCU, Europarlamentar (intervenție online); George NICULESCU, Președinte, ANRE; Lorant ANTAL, Președinte, Comisia pentru energie, infrastructură energetică și resurse minerale, Senat; Bende SANDOR, Președinte, Comisia pentru industrii și servicii, Camera Deputaților; Cristina PRUNĂ, Vicepreședinte, Comisia pentru industrii și servicii, Camera Deputaților; Marian NĂSTASE, Președintele, Consiliului de Administrație, ALRO; Daniel APOSTOL, Director General, Federația Patronală a Energiei; Oana IJDELEA, Managing Partner, Ijdelea & Asociații; Cătălin STANCU, Associated Senior Expert, Horváth; Dana DĂRĂBAN Director executiv, Federația ACUE; George MIHAI, Membru Consiliu Director, AFEER; Răzvan PÂRVULESCU, Director Dezvoltare – Divizia Gaze Naturale, Hagag Energy; Bogdan PANAINTE, Cofondator și CEO Homplex; Septimiu STOICA, Președinte AGA, BRM; Oana ÖZMEN, Avocat, fost deputat; Mihaela CROITORU, CEO Sustainability Lens și Dumitru CHISĂLIȚĂ, Președinte, Asociația Energia Inteligentă (mesaj video).

Evenimentul va fi moderat de Ancuța STANCIU, Membru Fondator și Redactor Șef la Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator și Redactor Șef Adjunct la Financial Intelligence.

Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea evenimentului!

PARTENERI: Transgaz, ALRO, NOVA Power and Gas, CEC Bank, HAGAG Energy, OMV Petrom, Romgaz, FPE – Federația Patronală a Energiei, Homplex, Premier Energy, Horváth, ELCEN, MET Romania, CIS Group, AFEER – Asociația Furnizorilor de Energie din România, BRM – Bursa Română de Mărfuri, FRG – Federația Română de Gimnastică și Doviser Protect.

PARTENERI INSTITUȚIONALI: Consiliul Mondial al Energiei – Comitetul Național Român, Future Energy Leaders România, Camera de Comerț și Industrie București, IMM România, ICSS, Camera de Comerț Româno-Britanică, PWN Romania.

PARTENER DE MONITORIZARE:  mediaTRUST

PARTENERI MEDIA: Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, Focus Energetic, Invest Energy, The Diplomat Bucharest, Bizi Live TV.

Pe 13 octombrie 2026, Kinstellar România, în colaborare cu BusinessMark, organizează cea de-a

6-a ediție a Conferinței Anuale de Tax and Finance. Ediția din acest an va aduce în prim-plan anatomia unei restructurări, privită din perspectivă financiară, fiscală și juridică: de la ce spune bilanțul despre sănătatea financiară a companiei și ce opțiuni au companiile atunci când activul net începe să se erodeze, de la tratamentul creanțelor fiscale în insolvență, la structurarea fluxurilor comerciale și a TVA și până la implicațiile de prețuri de transfer ale reorganizării între companii afiliate.

Astfel, specialiștii Kinstellar vor aduce perspective relevante asupra contextului financiar actual și asupra provocărilor cu care se confruntă companiile și vor discuta despre instrumentele prin care organizațiile pot transforma incertitudinea în decizii mai bine fundamentate: ajustări voluntare, acorduri de preț în avans, proceduri amiabile și scheme de ajutor de stat care pot susține transformarea.

Agenda conferinței include prezentări ce vor aborda subiecte de mare actualitate, între care:

• Contextul economic actual – perspectiva sectorului bancar
• Privire asupra statisticilor ANAF
• Active nete
• Cele două tăișuri ale transformărilor voluntare
• Creanțele fiscale în contextul restructurării
• Statistici și tendințe privind restructurările
• Prețuri de transfer – implicații practice în reorganizări și restructurări
• Ajutor de stat – noutăți și aspecte practice

„Am ajuns la a șasea ediție și, an de an, temele s-au schimbat odată cu realitatea companiilor. Anul trecut vorbeam despre cum identifici din timp semnalele. Anul acesta ne uităm la ce faci atunci când semnalele sunt deja în cifre. O restructurare reușită nu ține doar de juridic sau doar de fiscal: înseamnă bilanț, fiscalitate, prețuri de transfer și, acolo unde se poate, finanțare. Și nu fiecare ca temă separată, ci toate ca un întreg”, a declarat Iulian Sorescu, moderatorul ediției din acest an.

Vorbitori ai ediției din 2026 vor fi:

• Iulian Sorescu, Partner, Head of Financial & State Aid, Kinstellar
• Theodor Artenie, Partner, Co-Head of Firm-wide Tax, Kinstellar
• Marius Ezer, Partner, Attorney-at-Law, Kinstellar
• Rusandra Sandu, Partner, Attorney-at-Law, Kinstellar
• Bogdan Năforniță, CEO & Cofondator, Profluo
• Nicoleta Florea, Managing Associate, Head of Accounting & Payroll, Kinstellar
• Radu Cracan, Associate Economist, EBRD
• Roxana Gheorghe, Senior Associate, Tax Advisor, Kinstellar
• Carmen Mazilu, Senior Associate, Tax Advisor, Kinstellar
• Ionuț Mărcuț, Senior Associate, State Aid Advisor, Kinstellar

Evenimentul este deschis tuturor companiilor care operează în România și se va desfășura online, în limba română, în intervalul 09:30 – 12:00, pe durata a aproximativ trei ore. Este adresat: directorilor financiari, directorilor generali, controllerilor financiari, directorilor economici, directorilor contabili, antreprenorilor și responsabililor în fiscalitate, iar participarea este gratuită, în baza înscrierii prealabile aici. Organizatorii își rezervă dreptul de a limita înscrierea la acest eveniment, în funcție de numărul disponibil de locuri și alte elemente logistice.

Evenimentul este organizat de Kinstellar România cu susținerea BusinessMark.

Partenerii media ai evenimentului sunt: Spotmedia.ro, Ziarul Bursa, Financial Market, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Curierul Fiscal, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, DigitalBusiness, PRwave, Româniadurabilă.ro, Spațiulconstruit.ro, Club Economic, Economistul, AngajatorulMeu.ro, MATEK, Business Voice, Business Press, Business Age.

Partener de monitorizare: Mediatrust

***

Despre Kinstellar România:

Kinstellar este o firmă de avocatură independentă de top în Europa Centrală și de Est, Europa de Sud-Est și Asia Centrală, iar prin firma-soră, și în Asia de Sud-Est. Cu 15 birouri, inclusiv cele ale firmei-soră din Asia de Sud-Est, și peste 400 de avocați locali și internaționali, Kinstellar funcționează ca o firmă unică, pe deplin integrată, și oferă consultanță unitară în toate jurisdicțiile în care este prezentă.

Biroul din România combină expertiza juridică cu servicii de consultanță fiscală, financiară, contabilitate și salarizare, prin divizia Kinstellar Tax & Financial Advisory. De la prețuri de transfer, litigii fiscale și proiecte de ajutor de stat, până la restructurări și conformitate financiară, Kinstellar România oferă companiilor care investesc sau operează în țară o abordare integrată.

https://www.kinstellar.com/

Despre BusinessMark:

BusinessMark este o companie de servicii integrate B2B care, din 2013, organizează evenimente business, în principal „concept propriu”, gândite și planificate intern, de la idee și concept, până la implementare. Compania adoptă o abordare „all-industries” și dedică proiecte unei arii largi de industrii și domenii profesionale. https://business-mark.ro/

24 lideri din importante companii din sectorul imobiliar au urcat, pe 21 septembrie 2026, pe scena celei de-a XXIII-a ediții a „Real Estate & Construction Forum”. În prezența profesioniștilor din real estate, construcții, investiții, arhitectură și consultanță, ei au discutat despre transformările care redesenează piața din România și din regiune, cu focus pe patru sectoare cheie: retail, industrial & logistic, office, rezidențial.

Discuțiile au conturat o imagine de ansamblu asupra pieței imobiliare din România, marcată de un context macroeconomic și legislativ complex. Printre principalele teme dezbătute s-au numărat: adaptarea la un climat de predictibilitate scăzută, creșterea costurilor de construcție și finanțare, dar și reorientarea strategică a dezvoltatorilor către proiecte de extensie, renovări sau investiții în centre regionale. Un interes deosebit a fost acordat dinamicii cererii din partea consumatorilor, tot mai orientați către valoare, calitate și prudență, precum și oportunităților generate de noile reglementări, cum este noul Cod al Urbanismului, și de proiectele din sectoarele logistic, rezidențial și de birouri.

PANEL I – FOCUS ON RETAIL

Primul panel a fost moderat de Liana Dumitru, Director | Retail Agency, Colliers România și a adus în discuție transformările și oportunitățile din sectorul retail, avându-i ca participanți pe: Cornelia Nicolae (FASHION HOUSE Outlet Centre), Venera Munjev (CatInvest Eastern Europe), Vlad Mustață (LPP Romania Fashion) și Adrian Bratu (Global Vision).

„De la începutul anului, au fost livrați în piața de retail aproximativ 80.000 metri pătrați, mai puțin ca anul trecut, ceea ce ne face să ajustăm puțin cifrele acestui an. Astfel, vom vedea proiecte totalizând maxim 150.000 mp, o ajustare destul de semnificativă. Scăderea vine din lipsa proiectelor de mari dimensiuni. Anul acesta, avem proiecte de dimensiuni mai mici sau extensii ale centrelor existente. Motivele sunt variate: costurile mai mari de construcție, costuri de finanțare mai mari, mai multă prudență. Pentru 2027, pipeline-ul este solid, ceea ce dovedește că dezvoltatorii își păstrează încrederea în potențialul pieței. Distribuția proiectelor livrate anul acesta confirmă interesul pentru orașe regionale: Bacău, Cluj-Napoca, Craiova. Bacău a fost vedetă, cu două livrări. Ne așteptăm ca piața să rămână rezilientă și rămânem încrezători că o îmbunătățire a perspectivelor politice și o revenire a creșterii economice vor putea susține o revenire mai rapidă a consumului”, a spus Liana Dumitru în deschiderea panelului.

Anul 2026 a fost marcat de o lipsă de predictibilitate, au punctat invitații ediției. Astfel, Venera Munjev, Group Asset Manager, CatInvest Eastern Europe, a precizat: „Prima parte a anului a fost interesantă, dar nu neașteptată. A devenit normalitate lipsa de predictibilitate. Anul a început modest, dar am avut o revenire bună pe al doilea trimestru, cu o vară mai dinamică față de ceea ce ne așteptam. Din punct de vedere al traficului, nu am simțit o provocare, dar am adus în portofoliu branduri care lipseau. Creșterea atractivității, diversității, poziționarea proiectului din Craiova ca proiect regional ne-a ajutat foarte mult. 10.000 mp deschiși au fost o idee bună. Cred că o să închidem anul 2026 acolo unde ne-am propus. Am inaugurat primul drive through McDonald’s la Craiova. Anul acesta nu vom mai deschide metri pătrați noi, dar anul viitor vom continua dezvoltările. În București am dezvoltat în ultimii ani unul dintre proiecte în Esplanada, am investit destul de mult acolo, iar acum culegem roadele.”

La rândul său, Vlad Mustață, Leasing Manager, LPP Romania Fashion, a adus în discuție sentimentul de prudență în rândul clienților. „Operăm un portofoliu de branduri la nivelul întregii țări și vedem performanțe diferite pentru fiecare brand. Motorul a rămas Sinsay și vedem o creștere puternică datorată numărului mare de magazine deschise în ultimii 5 ani. În prima jumătate a anului 2026 am deschis aproape 30 de magazine și avem multe deschideri planificate până la finalul anului. Observăm un cumpărător mai chibzuit, atent cu banii lui și care verifică unde trebuie să facă un saving. Unii fac un saving la produse de zi cu zi și își cumpără haine la un preț mai ridicat, alții cumpără haine la un preț mai mic și investesc sume mai mari pentru produse de zi cu zi. E foarte important să diferențiem performanța magazinelor existente de deschiderile noi. Dacă ne uităm la portofoliul existent, Reserved are cea mai bună performanță. Sinsay are multe deschideri, observăm o creștere a cifrei totale. Am ajuns într-un punct în care nu neapărat deschiderile noi ajung să fie headliner-ul, ci și renovările. Magazinele noastre sunt de ceva timp în centre comerciale și analizăm să vedem când este momentul să investim în renovări. E foarte important să analizăm unde suntem în piață, ce proiecte putem susține și unde este important să renovăm magazinele pe care le avem”.

„În retail avem anunțat în Oradea un proiect operațional ce are în ancoră ATAC Auchan și mai avem o extindere în Constanța. Crizele care apar sunt, de fapt, oportunități pentru noi. Ne uităm la oportunități cu potențial pe termen lung, astfel că suntem extrem de prudenți, facem analiză și luăm măsuri robuste. Ne uităm foarte mult la zona de macroeconomie – care e dinamica demografică într-o anumită zonă, cum crește puterea de cumpărare, cum este susținută puterea de cumpărare, dacă sunt companii din industrii ce se află în scădere sau în creștere. Ne uităm și la structura demografică și facem analizele acestea în mod activ. Când ajungem la faza de a califica un proiect, îl calificăm atunci când avem securizate contracte de închiriere, finanțare și costurile securizate. În acest context, ne uităm la chiriași din zona de food, o zonă foarte robustă, iar la ceilalți ne uităm să fie din segmentul de value – produsele care sunt cele mai sustenabile în momente de recesiune și atunci când scade puterea de cumpărare. Un dezvoltator și un investitor se uită foarte mult la dobânzile la care poate împrumuta”, a intervenit, la rândul său, Adrian Bratu, Investment Manager, Global Vision.

„Suntem unicul operator de centre outlet din România. Monitorizăm, în mod constant, dinamica și comportamentul consumatorilor. Avem disponibile rezultatele unui studiu finalizat în august, care indică faptul că 79% dintre consumatori caută mărci de calitate la preț redus. 57% cumpără articole fashion mai rar decât o făceau acum un an. 35% dintre ei achiziționează strict produse care le sunt necesare. 44% dintre cei intervievați spun că principalul criteriu atunci când aleg de unde cumpără este calitatea. Numărul vizitatorilor noștri a rămas, anul acesta, constant. Vedem o scădere ușoară la Fashion House Pallady, un motiv fiind și scăderea frecvenței de vizitare. Overall, ambele centre au înregistrat valori pozitive. Vedem că oamenii aleg sau sunt nevoiți să își aloce resursele într-un mod diferit. Cheltuielile de impuls și cele care pot fi amânate au fost abandonate”, a intervenit, la rândul său, Cornelia Nicolae, Retail Operations Director, FASHION HOUSE Outlet Centre.

PANEL II – FOCUS ON INDUSTRIAL & LOGISTICS

Al doilea panel a adus în discuție provocările și oportunitățile din sectoarele industrial și logistic, fiind moderat de Ionuț Oprea, Publisher – „Romania’s Real Estate Guides”, Market Pulse Reports. Panelul i-a avut ca invitați pe: Ana Dumitrache (Helios Phoenix / Olympian Parks), Vladimir Gurdjieff (Lion’s Head Logistics, Lion’s Head Investment), Olga Melihov (MLP Group România), Iulia Birla Istudora (VGP Romania), Lucian Opriș (Colliers Romania).

„Am ajuns la un stoc de 8.3 milioane, conform cifrelor noastre și ne așteptăm să ajungem la 8.8 milioane mp pătrați livrați până la final de an. Comparat cu un milion și ceva tranzacționat anul trecut, aș putea spune că anul acesta nu va mai fi un an record. Credem că acest ritm este sustenabil, în condițiile pe care le vedem cu toții – asta demonstrează o reziliență foarte mare a pieței de industrial & logistics din România. La Brașov se întâmplă lucruri bune – o unitate de producție anulată și-a găsit un nou chiriaș. Lucrăm la un proiect în care e foarte probabil să aducem înapoi heavy industry la Brașov pe suprafețe consistente. Deși, în teorie, nu ne leagă foarte multe autostrăzi, know-how-ul, istoricul orașului și capacitatea oamenilor de acolo fac, totuși, să se întâmple investiții. Având în vedere că discutăm despre proiecte care există, și că cei care vor să deschidă sunt foarte grăbiți, ne putem aștepta ca la jumătatea spre finalul anului 2027 să înceapă acolo producția”, a precizat Lucian Opriș, Head of Special Projects for Medical & Education | Director of Office, Industrial & Logistics, Colliers România.

La rândul său, Ana Dumitrache, CEO, Helios Phoenix / Olympian Parks, a precizat: „Pentru noi a fost un început de an așa cum l-am planificat și ne-am atins toate obiectivele – am avut o creștere controlată și foarte disciplinată. Asta ajută foarte mult în momente de crize, iar în prezent suntem la o valoare a portofoliului de 200 milioane de euro. Am evoluat și în portofoliul de retail, conform planului, iar disciplina își arată roadele. Ne-am atins deja, în septembrie, obiectivele. Când încerci să planifici și să bugetezi există o variabilă pe care nu o poți controla, însă piața ne-a ajutat. Există o dicotomie între producție și logistică. Poți merge să faci producție la Brașov, însă când vine vorba de logistică este mai complicat. Este interesant să ne uităm cum evoluează lucrurile pe cele două linii de business. Am deschis recent proiectul nostru de la Iași. Vom vedea cât de dinamică este piața acolo. Autostrada e deja funcțională – se ajunge deja foarte ușor în zona Moldovei.”

„În ultimul an am livrat aproximativ 120.000 mp. Continuăm să dezvoltăm, ne dorim să ne dezvoltăm în zona de vest a țării, în special în Oradea, unde tocmai ce am achiziționat un teren ce are posibilitatea de dezvoltarea a 133.000 mp de teren închiriabil. Avem în pipeline construcții în Oradea, Sibiu și, probabil, vom continua cu Arad. La Brașov, anul acesta am livrat pentru un client foarte mare – am dezvoltat 33.000 mp, dintre care jumătate i-am livrat către acest client. În parcul pe care îl avem acum am închis zona de dezvoltare. Brașov este o zonă care a mers foarte bine și din punct de vedere al logisticii. În Brașov, de exemplu, nu am avut foarte multă cerere pe zona de producție. Arad a mers foarte bine pe zona de producție. Primim cereri de producție destul de mult și mergem în zona aceasta, ne plan proiectele antrenante și în care ne implicăm destul de mult din punct de vedere tehnic. Clienții au devenit foarte selectivi și foarte maturi în alegerile pe care le fac”, a spus, în continuare, Iulia Birla Istudora, Commercial Manager, VGP România.

„Pentru noi, a fost un an dinamic – și asta pentru că au fost niște contexte regionale și mondiale care au făcut lucrurile să arate mult mai interesant ca în urmă cu câțiva ani. Au existat construcții în ritm alert, am finalizat 21.000 mp – a patra fază de dezvoltare a proiectului și am început construcția ultimei faze de dezvoltare a terenului. Pentru noi, a fost vorba de dezvoltare și construcție tot anul. Cu ceea ce avem acum în dezvoltare urmează să livrăm, anul următor, puțin peste 16.000 mp. Am simțit dinamica nu doar prin prisma planurilor noastre de dezvoltare, ci și uitându-ne la piață, la interesul chiriașilor, la tipologia lor. Dacă ne uităm la ceea ce se întâmplă în Ucraina, din 5 milioane metri pătrați pe care le are mai mult de 2 milioane au fost pierdute în urma atacurilor și, atunci, au nevoie de alternative. Polonia rămâne, în continuare, cea mai atrăgătoare din punct de vedere al diversității portofoliilor de logistică și, cumva, prima opțiune a lor. Dar observăm un interes și pentru România. În acest context, probabil că Moldova va deveni key location. În general, România, pe lângă București, cred că va ajunge să dezvolte și alte locații importante. Mi se pare foarte important ca și clienții să aibă opțiuni reale și variante din care să aleagă. Ce mă bucură cel mai mult este că, atunci când vedem companii interesate de relocarea unui centru de distribuție, România câștigă din ce în ce mai mult în fața Poloniei”, a adăugat, la rândul său, Olga Melihov, Chief Country Officer, MLP GROUP România.

În acest context, Vladimir Gurdjieff, Managing Director, Lion’s Head Logistics, Group Director of Industrial Assets, Lion’s Head Investment, a adăugat: „Anul acesta a fost deosebit de important pentru noi, deoarece marchează primul nostru pas în dezvoltarea pe segmentul logistic. Suntem un operator de spații de birouri relativ cunoscut în București și avem în portofoliu patru proiecte de mare succes, însă ipotezele noastre privind piața logistică trebuiau validate — iar în prezent suntem foarte mulțumiți de parcursul proiectului. Cel mai recent proiect de dezvoltare din zona Bucureștiului se află în Popești-Leordeni, unde am livrat anul acesta 24.000 mp – practic prima clădire speculativă – și suntem foarte mulțumiți de amplasare. Când am luat decizia strategică de a porni dezvoltarea pe acest teren, rezultatul nu era o certitudine. Însă totul merge conform planului, de la costurile de construcție și respectarea graficului de lucrări, până la cel mai important aspect – activitatea de închiriere. Pot spune că suntem foarte aproape de a finaliza închirierea primei clădiri și purtăm negocieri avansate pentru faza a doua. Potențialul total al locației este de aproape 90.000 mp, iar autorizația este aprobată în totalitate, astfel încât putem construi imediat. O altă strategie pe care o testăm acolo este oferirea unor suprafețe foarte flexibile, permițându-ne să configurăm module de la 1.500 mp până la 40.000 mp. Mixul nostru de chiriași este foarte diversificat.”

PANEL III – FOCUS ON OFFICE

Al treilea panel a analizat trendurile din sectorul office, moderatoare fiind Daniela Popescu, Director | Tenant Services & Workplace Advisory • Office 360, Colliers Romania. Din panel au făcut parte: Emma Toma (AFI România), Maria Jianu (SPEEDWELL Development), Andrei Boca (Globalworth România), Mihaela Ispas (Filip & Company) și Ovidiu Trofin (RENOMIA Gallagher).

„Cuvântul din primăvară era «consolidare». Vorbeam despre o separare tot mai clară între stocul competitiv și restul stocului. La șapte luni distanță, dacă ne uităm la cerere, imaginea nu este spectaculoasă. Volumele sunt mai aproape de cele pandemice – vedem o stabilizare a sectorului de IT, sector care a fost cel mai mare motor al spațiilor de birouri în ultimele două decenii, companii care își regândesc modelul de lucru, modelul de business”, a spus Daniela Popescu în deschiderea panelului,

„Semnalele pe care le-am văzut la începutul acestui an s-au concretizat în acțiuni. Avem companii noi care intră în România anul acesta și care au nevoie de spații semnificative ca suprafață. Aș spune că trendul este pozitiv. Concomitent cu acest trend există și o tendință mai puțin favorabilă – a unor companii care își restrâng complet activitatea sau care preferă să închidă birourile din clădiri de clasa A și să le reloce în clădiri de clasa B. În afară de faptul că biroul este parte din branding-ul unei companii, este parte din modul în care compania se poziționează în piață, condițiile de lucru oferite angajaților sunt esențiale pentru randamentul și eficiența acestora. Indiferent cât de competitiv este spațiul de birouri oferit, decizia este în direcția de a se reloca în spații mai puțin competitive. Este un trend pe care l-am observat în direcția aceasta și noi încercăm să punctăm avantajeze aduse de un birou de clasa A asupra productivității, motivației angajaților”, a spus Emma Toma, Head of Office Division, AFI Romania.

„În momentul în care se face tranziția de la birouri individuale la un spațiu dinamic apar niște provocări și o nevoie de adaptare din partea beneficiarilor finali. Acum câțiva ani, companiile ar fi închiriat un spațiu de birouri dublu față de cum închiriază acum. Din perspectiva noastră, sunt câteva provocări care sunt direct corelate cu cererea și cu stabilitatea geopolitică din acest moment. Sunt factori ce pe noi ne-au impactat, pentru că au prelungit destul de mult procesele de leasing. Acum ne putem uita la o perioadă ce poate ajunge chiar și la doi ani – sunt extrem de multe layere prin care trebuie să treci pentru a se valida o mutare, iar până când se validează se revine la datele inițiale, care se schimbă. Acest lucru se întâmplă și pentru că organizațiile nu înțeleg ce înseamnă AI-ul și cum o să le impacteze modul de lucru, forța de muncă și modelul de business și, pe de altă parte, din cauza contextului geopolitic. Contractele se semnează pe cinci ani și, astfel, ei amână decizia de a se muta din clădiri de clasă B până în 2033, așteptând să aibă mai multă predictibilitate. Este un fenomen tot mai frecvent, în care modul de operare este cel al amânării”, a explicat Maria Jianu, Leasing Director, SPEEDWELL Development.

La rândul său, Andrei Boca, Leasing Director, Globalworth România, a explicat: „Companiile care angajau forță de muncă entry level încep să se restrângă, însă vedem consolidări în zona de muncă calificată – centre de excelență, de competență. Indiferent de volum, aici o să fie creșterea noastră – devenind o piață calificată, cu servicii de calitate, nu neapărat cele mai ieftine. Nu finanțarea este o problemă, ci disponibilitatea terenurilor și prețul aferent. De la prețul terenului, trecem la prețul de construcție. Apoi trebuie să vedem unde este amplasat terenul și toate aspectele ce ne permit să dezvoltăm o clădire de clasă A. Suntem la cifra de 34 de avize necesare pentru un proiect pe care îl dezvoltăm – e foarte greu să fii dinamic într-o piață în care o lucrare conexă spațiilor de birouri necesită 34 de avize. Totuși, operăm în zona portofoliului existent, unde lucrurile nu sunt atât de dificile din punct de vedere legislativ, dar să dezvolți proiecte noi este foarte provocator. Cât timp nu ai predictibilitate pe durată, cât timp costul doar crește, tu vrei să vii cu un preț predictibil către piață, iar asta este foarte dificil.”

Mihaela Ispas, Counsel, Filip & Company, a adus în discuție transformările din Codul Urbanismului și impactul asupra sectorului. Astfel, ea a precizat: „Au fost cam trei ani în care s-a discutat despre Codul Urbanismului. A fost aprobat de Senat în mod tacit. Pe 10 august a fost publicat, iar pe 25 august anul acesta a intrat în vigoare. Scopul a fost ca fondurile PNRR să nu fie ratate. Este necesară o reformă, o regândire a legislației în domeniul urbanismului. Am remarcat necorelări, articole care nu există, referințe greșite. Înainte să discutăm exact ce spune Codul Urbanismului, trebuie să ne gândim și la normele de aplicare. În ceea ce privește dispozițiile cu impact pe piața de office, acestea sunt binevenite. Certificatele de urbanism se eliberează în 15 zile – cele de construire, iar cele de informare în 5 zile. Scopul este să ai un aviz, un acord integrat, o comisie unică, care să îți elibereze un acord unic, fără taxe suplimentare. PUD-ul este, acum, aprobat prin dispoziție de primar. Prin PUD poți modifica anumite reglementări urbanistice la nivel superior. Codul Urbanismului vorbește despre Platforma Unică la nivel național – o componentă unică de citire și o componentă de scriere, în care ai dialogul cu autoritatea. Potrivit Codului, există un termen de 5 ani în care să devină operațională această platformă. Implementarea, lăsând de-o parte litera Codului, este cea mai importantă – mă refer aici la operaționalizare. Ca să putem discuta de un Cod al Urbanismului, trebuie să existe implicare din partea autorităților statului, o interpretare unitară la nivelul întregii țări și să fie asigurată o operaționalizarea a tuturor instrumentelor reglementate de cod.”

Vorbind despre piața asigurărilor, Ovidiu Trofin, Deputy Head of International Broking Center Romania Hub / Senior Placement Specialist, RENOMIA Gallagher, a precizat: „Nu cred că piața s-a transformat foarte mult față de acum trei-cinci ani. Riscurile majore rămân cele asociate incendiilor, iar asigurarea depinde foarte mult de investițiile pe care fiecare proprietar de clădire le face în zona de prevenție. Asigurătorii sunt foarte atenți la respectarea legislației și la implementarea recomandărilor rezultate în urma evaluărilor de risc. În ceea ce privește riscul de cutremur, putem vedea ce se întâmplă în alte regiuni ale lumii, unde au avut loc seisme cu impact major. Ar trebui să luăm în calcul toate scenariile posibile și să evaluăm în mod constant riscurile.

Ar fi de menționat și riscurile asociate fenomenelor naturale, în special ploile abundente și furtunile, care se manifestă din ce în ce mai violent și produc daune substanțiale, cu un impact semnificativ atât asupra bunurilor materiale, cât și asupra pierderilor financiare. În altă ordine de idei, dacă ne uităm la ceea ce s-a întâmplat în cazul ANCPI, în zona financiară am văzut întârzieri în derularea contractelor și în accesarea finanțărilor. Pornind de aici, putem face legătura cu zona clădirilor de birouri, unde activitatea depinde tot mai mult de o infrastructură IT funcțională. Astfel, un atac cibernetic poate duce la întreruperea activității, cu un impact financiar semnificativ. Aș acorda, prin urmare, o atenție sporită zonei de cybersecurity. Există deja asigurători care pot evalua nivelul de protecție al sistemelor unei companii, inclusiv prin scanarea site-ului companiei și analiza informațiilor disponibile public, și pot veni ulterior cu soluții specifice, adaptate riscurilor identificate, prin care riscurile pot fi transferate către asigurători.”

PANEL IV – FOCUS ON RESIDENTIAL

Ultimul panel a fost dedicat transformărilor, provocărilor și oportunităților din sectorul rezidențial, fiind moderat de Gabriel Blăniță, Director • Valuation And Advisory Services în cadrul Colliers Romania. La panel au participat: Beatrice Dumitrașcu (One United Properties), Irina Caraene (Cordia România), Luciana Giurea-Roșca (AFI România), Adriana Dobre (Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL), Bogdan Letcă (Bog’Art Residential & Art Property Development) și Oliver Somers (METIGLA).

„Dacă ne uităm la București pe prima jumătate de an, vedem o mică stagnare, care a devenit completă o dată cu situația de la ANCPI. Anul trecut, am avut la nivel național 59.000 locuințe noi livrate la nivel de țară. Autorizațiile au revenit pe creștere, însă nu vom vedea imediat în piață acest efect. Cred că lucrurile au potențialul să se schimbe printr-o mai bună colaborare între public și privat”, a spus Gabriel Blăniță în deschiderea panelului.

„Este o piață dinamică, într-o continuă adaptare. Cumpărătorul a învățat să se adapteze. Avem o scădere în ofertă de 32% din Q1 din 2024, comparativ cu Q1 din 2026, și avem și o creștere marcantă de prețuri. Toate sectoarele au avut creștere de preț pe metru pătrat util. E bună dinamicitatea în piață, pentru că obligă dezvoltatorii să vină cu proiecte din ce în ce mai sustenabile. Acest detaliu crește prețul, dar cumpărătorul apreciază calitatea sporită. Pentru noi, anul 2026 a fost unul extraordinar, pentru că am lansat Centropolitan și am ajuns să depășim 23% suprafață antecontractată. Ne îndreptăm cu pași repezi către 25%. Ne-am adaptat perioadei dificile din timpul verii – o vedem într-un mod pozitiv. Pentru zona căreia ne adresăm noi astăzi am avut o solicitare imensă de apartamente mai mari, de 3 și 4 camere, unde au fost întregi familii care au salutat ideea de a se muta. Am avut și foarte mulți clienți interesați să cumpere investițional. În zona de investiție, sunt clienți care au înțeles că a deține o proprietate, astăzi, calculată în timp randamentul este mult mai bun decât a face un depozit la bancă. În Sectorul 6, în Q2 din 2026 erau 800 de oferte, iar prețul mediu depășea 2.600 euro pe metru pătrat. În Sectorul 1 am avut 1.200 de oferte cu 4.400 euro / mp util. Acestea sunt cifre pe proiectele disponibile astăzi în piață. Sunt câteva zone pol pentru rezidențial în aproape fiecare sector, însă ofertele sunt în scădere, iar prețurile în creștere”, a spus Irina Caraene, Director Vânzări, Cordia România.

La rândul său, Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division, ONE UNITED  PROPERTIES, a precizat: „Este o piață care se adaptează foarte rezilient la toate modificările care se întâmplă. Chiar dacă ne uitam la o piață cu vânzări scăzute, ea a recuperat la jumătatea anului. Clienții au devenit foarte atenți la ce au de cumpărat din piață. Modificările legislative nu fac altceva decât să crească și costurile, ceea ce se vede în buzunarul cumpărătorului. Se ia mai greu decizia de vânzare, dar clienți sunt. Avem tranzacții de 106 milioane de euro raportate în prima jumătate a anului. Ce s-a întâmplat relevant după decembrie 2025 este că orice dezvoltator disciplinat și care se poate finanța nu are decât de câștigat în următoarea perioadă, pentru că este o piață care se reașază. Pe de-o parte, au început să reapară autorizațiile de construire care lipseau atât de sever. Deficitul locativ de astăzi se va vedea foarte tare în 2028 și 2029, iar între timp va fi o presiune foarte mare pe preț. Oamenii se uită la ofertele din piață, fac analizele corecte, se uită la proprietatea pe care o cumpără ca la o investiție. Piața merge în continuare.”

„În septembrie am dat drumul celei de-a doua clădiri destinate exclusiv închirierii. Pentru noi, a fost o surpriză foarte plăcută că am reușit să închiriem în jumătate din timpul propus. Am venit pe piață cu o ofertă care se adresa tuturor nevoilor și ne-am bucurat să vedem un client foarte variat. Cred că investitorii s-au concentrat foarte tare pe studio-uri și apartamente de două camere, pentru că exista mentalitatea că oamenii care stau în chirie sunt oameni care nu își permit. Acum avem clienți care se mută în spații mari pentru facilitățile pe care le oferim. Ne dorim să aducem înapoi acest lucru care s-a pierdut: ideea de a-ți cunoaște vecinii. Avem și o sală de fitness ce poate fi accesată de toți clienții noștri, iar ceea ce au economisit din abonament au direcționat către chirie. Experiența este una complet diferită – oamenilor le place că dezvoltatorul rămâne proprietar și asigură niște reguli care să fie respectate de către toată lumea. Avem un client care ia decizia mult mai calculat. În momentul de față, clientul cumpără un stil de viață, timp și un viitor mai bun pentru el și familia sa. Credem că rezidențialul de închiriat și cel de vânzare merg mână în mână. Ne uităm și la orașele centre regionale”, a spus, la rândul său, Luciana Giurea-Roșca, Head of Residential Division, AFI Romania.

Bogdan Letcă, CEO & Development Manager, Bog’Art Residential & Art Property Development, a intervenit precizând: „Este o piață tumultoasă și provocatoare. Am avut o pleiadă de modificări legislative ce se răsfrâng în partea de preț. Procesul cel mai sinuos este cel de pregătire și de obținere a actelor. Pe partea de clienți, aceasta a fost fluctuantă. Când a fost blocaj la ANCPI, nu s-au putut face anumite tranzacții. La nivel de piață a fost un impact, dar acum l-am depășit. Piața, ca să existe, și să avem un produs apreciat de clienți, trebuie să ia naștere. Adeseori, găsim în piață anumite omisiuni sau lacune în procesul de autorizare. Presupunând că facem urbanizarea de la A la Z, primul pas este că indisponibilizăm o sumă de bani, iar dacă durează foarte mult procesul, bineînțeles că se va răsfrânge asupra beneficiarului final. Aici depinde de fiecare, dar și de legile care ne impactează. Au fost sincopele de la ANCPI. Ca și în cazul Legii Nordis, inițiativele au fost onorabile, însă trebuie să le deslușim, să fie clar, să știm la ce să ne așteptăm și să avem predictibilitate. Prețurile pe materiale au condus la creșteri de undeva la 20% și am avut și provocări privind disponibilitatea forței de muncă. Mi-ar plăcea să văd o deschidere, o disponibilitate, a autorităților de a fi în dialog. Este important să putem avea un parcurs mai puțin sinuos. Dacă toți suntem în același spirit și mergem în aceeași direcție, asta se transpune și în calitate și în predictibilitate.”

Olivier Somers, Group CEO, Metigla, a adus în discuție oportunitatea privind reabilitarea clădirilor istorice, precizând: „Noi suntem producători de materiale de construcție – ceea ce are un impact mare asupra bugetului de dezvoltare. Bucureștiul are un potențial imens – e incredibil cât de mult potențial are, însă situația este foarte dificilă din punct de vedere al infrastructurii. Există multă oportunitate și în ceea ce privește investiția în clădiri istorice, însă dacă există o investiție într-o clădire de patrimoniu, ar trebui să aibă o perspectivă pe 30-50-60 de ani. Atunci când vine vorba de materialele de construcție, calitatea lor este slabă. Vedem clădiri renovate și, doi-trei ani mai târziu ajung iarăși în renovare. Ar trebui investit mai mult în materiale de calitate. Noi am făcut renovarea pentru acoperișul Castelului Peleș și pot spune că au fost foarte stricți. Au venit la fabrica noastră să vadă calitatea materialelor, au venit să le testeze, au cercetat în detaliu materialele. Concluzia mea este că România ar trebui să investească în renovări mai bune – și nu doar în cum arată o clădire, ci și în calitatea materialelor. Există multă oportunitate aici. Noi avem materiale cu o amprentă de carbon zero – însă cine este dispus să plătească cu 5-7% mai mult pentru ele? Nu toată lumea este deschisă în a alege astfel de materiale. Vedem, la alte orașe din lume, că cea mai mare influență pe termen lung asupra valorii proprietății o are calitatea materialelor de construcție.”

Un alt subiect abordat în panel a vizat noul Cod al Urbanismului și principalele provocări de care se lovesc dezvoltatorii. Astfel, Adriana Dobre Partener, Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL, a explicat: „Găsesc piața rezidențială din nou rezilientă, deși au fost multe modificări legislative. Nu cred că legislația ne lipsește; cadru legal a existat și înainte de CATUC, însă o problemă este atitudinea autorităților publice, care nu cooperează cu dezvoltatorii. Cred că principala problemă de care ne lovim de ani de zile este refuzul autorităților publice de a face bună administrare și de a avea un dialog real cu dezvoltatorii. Dacă ne uităm la Legea Nordis, apar și sincope. Ca orice act normativ, are și plusuri și minusuri. Cred că lucrurile s-ar fi rezolvat mai simplu ca părțile, la semnarea antecontractului, să facă asta în prezența unui avocat. Pentru un dezvoltator profesionist, chestiunea cu pre-apartamerntarea este o chestiune ce mănâncă timp și bani. Limitarea avansurilor aduce un dezavantaj. Dacă sunt un cumpărător cu disponibilitate financiară și aș fi vrut să îmi rezerv o achiziție la un preț preferențial, acest lucru acum nu se mai poate. Am încercat să privesc Codul Urbanismului cu optimism. Am făcut o analiză și o primă idee pe care o remarc este că este un act făcut pe grabă. Există multă legislație secundară ce trebuie adoptată pentru a fi pusă în aplicare. Depinde foarte mult cum vor decide autoritățile să o aplice.”

„Real Estate & Construction Forum” este un proiect realizat de BusinessMark, cu două ediții anuale, în lunile februarie și septembrie.

Partenerii evenimentului:  Lion’s Head România, Cordia România, Metigla, EY România, Renomia Gallagher, Filip & Company, Colliers România

Parteneri de tehnologie: Enjoee, Startech Team, imsol, SCS

Partener de monitorizare: mediaTrust

Parteneri media:  Spotmedia, Finzoom, Financial Market, Ziarul Bursa, Daibau.ro, Logistic Post, Spatiulconstruit.ro, Proidea, iBuild, Instalnews.ro, Depozitinfo.ro, Birouinfo.ro, RadarImobiliar, Jurnalul de Afaceri, MATEK, Revista Piața, Transilvania Business, Business Voice, Business Press, PRwave, AngajatorulMeu.ro, Digital-Business.ro, România Durabilă, Economistul, Club Economic, Business Age

Despre BusinessMark

Din 2013 organizează evenimente business „concept propriu”, cu o abordare „all-industries” dedicată unei arii largi de industrii și domenii profesionale. Își propune să creeze contexte pentru schimbul de experiență, dezvoltare și inspirație, producând un impact concret în viețile profesionale ale participanților.

Dincolo de evenimentele proprii, organizează evenimente construite pentru parteneri, adaptate obiectivelor acestora. Oferă servicii complete de consultanță, suport în crearea și implementarea conceptului, management de eveniment și optimizarea bugetului pentru evenimente B2B. https://business-mark.ro/

Lideri în HR, experți în comunicare și decidenți de business se reunesc, pe 15 octombrie 2026, la Hotel Kronwell din Brașov la o nouă ediție a „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”. Eveneveniment organizat de BusinessMark și va aduce pe scenă 15 profesioniști din domeniu, ce vor analiza cei trei piloni ce susțin, astăzi, un brand rezilient, într-un context al pieței muncii definit de numeroase provocări: Talent Acquisition, Employer Branding și Employee Experience.

În cadrul sesiunilor de prezentări și panelului, ei vor discuta despre evoluția recrutării de la „job description” către „skill-based hiring” și cum își adaptează liderii de HR strategiile de atragerea a talentelor pentru a identifica potențialul și aptitudinile viitorului. Nu vor lipsi din agenda conferinței discuțiile despre transformarea culturii organizaționale și a leadership-ului, folosirea inteligenței artificiale în procesele din cadrul organizației, strategii de wellbeing și motivare a angajaților, munca cu sens și redefinirea identității profesionale, alte provocări cu care se confruntă astăzi profesioniștii HR.

Au confirmat prezența, în calitate de speakeri:

• Giorgiana Matei, Head of Human Resources, Airbus Aerostructures
• Andreea Munteanu, HR Manager, Psicontrol Romania
• Mihai Zânt, Fondator INNERSIS și Career, ShiftExecutive Coach & Trainer
• Corina Neagu, Managing Partner, DARE
• ANCA POP, HR Manager, Sennheiser
• Raluca Păduraru, Futures of Work Strategist, Co-founder, Upvance Global
• Ana Lupulescu, Human Resources Manager, PRODLACTA
• Loredana Stoica, HR Business Partner, Nagarro
• Doru Alexandru Tica, Director Regional – Divizia Abonamente, Rețeaua de Sănătate Regina Maria
• Cristina Țirulnic, Senior Trainer, Consilier orientare în carieră, Brightway
• Dragoș Fînaru, HR Business Partner, Dennemeyer & Associates România
• Marius Maier, Partener, Director General, CMC GRUP RISK ADVISOR
• Andreea Lupu, Consultant Compensation & Benefits
• Luiza Banyai, Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor
• Mihaela Mariș, Fondator și Vicepreședinte, Fundația The Duke of Edinburgh’s International Award România
• Moderator: Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark

Ultima parte a conferinței va fi dedicată workshop-ului SimTalent, o simulare de business dezvoltată de Simdustry Germania, care se va focusa pe managementul și dezvoltarea talentelor din organizații. Participanții vor intra în rol de decidenți și vor testa cum deciziile operaționale de HR (bugetele de învățare, strategiile de retenție, pachetele de motivare sau campaniile de recrutare) modifică direct indicatorii financiari ai unei organizații. Acest workshop va fi susținut de Cristina Țirulnic.

Proiectul „Magnetico. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” se adresează unei game largi de profesioniști: HR Managers & HR Directors, People Managers, Culture Managers, HR Business Partners, Talent Acquisition Managers, Learning & Development Managers, Employer Branding Managers, Employee Experience Managers, HR & PR Specialists, Recruitment Managers, Internal & External Communication Managers, General Managers.

Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să contactați organizatorii, la adresa: office@business-mark.ro.

„Magnetico” este un proiect realizat de BusinessMark, ce va mai avea, în această toamnă, ediții și la: Sibiu, Oradea, Timișoara, Baia-Mare-Satu Mare.

Partenerii evenimentului:  SD Worx, OLX Locuri de Muncă, Rețeaua de Sănătate Regina Maria, WizOne HR, CMC Risk Advisor, Brightway, Creasoft.ro

Partener de mobilitate: Bolt Business

Parteneri de tehnologie: 4pay.ro

Partener de monitorizare: mediaTrust

Parteneri media: Sibiul Azi, Spotmedia.ro, Ziarul Bursa, Portal HR, AngajatorulMeu.ro, PRwave, Global HR Manager, Business Voice, Digital-Business.ro, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, spațiulconstruit.ro, Club Economic, Economistul, Business Press, România Durabilă, Business Age

Despre BusinessMark

Din 2013 organizează evenimente business „concept propriu”, cu o abordare „all-industries” dedicată unei arii largi de industrii și domenii profesionale. Își propune să creeze contexte pentru schimbul de experiență, dezvoltare și inspirație, producând un impact concret în viețile profesionale ale participanților.

Dincolo de evenimentele proprii, organizează evenimente construite pentru parteneri, adaptate obiectivelor acestora. Oferă servicii complete de consultanță, suport în crearea și implementarea conceptului, management de eveniment și optimizarea bugetului pentru evenimente B2B. https://business-mark.ro/

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) a premiat, miercuri, 7 octombrie, performanțele economice ale companiilor din sectoarele 3 și 4 ale Capitalei, în cadrul Topului Firmelor din București – etapa pe sectoare, eveniment ce s-a desfășurat în Aula „Carol I” a Palatului CCIB.

”Traversăm în continuare o perioadă economică marcată de provocări, de schimbări ale politicilor financiare și de un grad ridicat de incertitudine. Într-un asemenea context, capacitatea companiilor de a se adapta, de a investi, de a inova și, mai ales, de a continua să creeze valoare și locuri de muncă merită aprecierea noastră. Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București va continua să fie alături de comunitatea de afaceri, să reprezinte interesele companiilor și să susțină dialogul dintre mediul antreprenorial și autoritățile publice. Avem nevoie de un mediu economic stabil, de predictibilitate și de politici care să încurajeze investițiile și inițiativa privată” a declarat Președintele CCIB, Iuliu Stocklosa, în deschiderea evenimentului.

În cadrul galei au fost evidențiate rezultatele obținute de companiile din Sectorul 3, unul dintre cele mai importante centre de activitate economică și antreprenorială ale Capitalei. Firmele din acest sector activează într-o gamă diversificată de domenii, contribuind semnificativ la dezvoltarea economiei bucureștene, la crearea de locuri de muncă și la consolidarea mediului de afaceri local.

”Este o plăcere pentru mine și pentru întreaga comunitate a sectorului trei să celebrăm munca intensă, inițiativa și perseverența dumneavoastră, a reprezentanților mediului de afaceri. Este o recunoaștere a performanței, în general, iar la modul particular a tuturor ideilor, a curajului și a riscurilor asumate, precum și a capacității de a avea viziune și de a transforma provocările care sunt, de altfel, inevitabile și dificultățile în oportunități de dezvoltare. Administrația locală și mediul privat pot prospera doar împreună, iar sectorul trei își reafirmă sprijinul pentru toți cei care doresc să investească și să evolueze” a declarat Daniel Enăchescu, viceprimar al Sectorului 3.

Totodată, au fost recunoscute performanțele companiilor din Sectorul 4, ale căror activități economice contribuie la dezvoltarea comunității locale și la dinamizarea economiei Capitalei. Prin investițiile realizate, locurile de muncă generate și capacitatea de adaptare la condițiile economice actuale, firmele din acest sector demonstrează importanța inițiativei private pentru dezvoltarea economică sustenabilă.

”În urmă cu aproape 8 ani, Sectorul 4 a pornit pe un drum nou, acela al desprinderii din logica administrativă deja binecunoscută tuturor și al țintirii către mai mult. A fost o alegere asumată, un drum greu și plin de provocări, dar guvernat de o viziune clară: să eliminăm vechea etichetă de cartier-dormitor al Bucureștiului. Astăzi, rezultatele vorbesc de la sine. Sectorul 4 a devenit una dintre cele mai dinamice, mai sigure și mai bine organizate zone din București. Am investit masiv în infrastructura rutieră, educațională și medicală, tocmai pentru a crea un sistem atractiv și stabil pentru zona de business” a declarat Miruna Lișcu, viceprimar al sectorului 4.

La ceremonia de decernare a premiilor au participat antreprenori și reprezentanți ai companiilor din sectoarele 3 și 4, alături de reprezentanți ai administrației publice locale și ai instituțiilor centrale. De asemenea, evenimentul s-a bucurat de prezența doamnei Ana-Claudia Țapardel, Președintele Autorității Naționale pentru Cetățenie.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București va continua seria de evenimente cu Topul Firmelor din Sectoarele 1 și 6 – în data de 14 octombrie și Topul Firmelor din București – în data de 28 octombrie.

Biroul de Presă al CCIB

Reprezentanții organizațiilor din sectorul energetic din Europa Centrală și de Est au semnat astăzi, la Sofia, declarația privind securitatea energetică și competitivitatea în Europa Centrală și de Est. Ceremonia de semnare a avut loc la Grand Hotel Sofia, în cadrul conferinței internaționale CEE Energy Alliance Initiative, organizată de Bulgarian Petroleum and Gas Association (BPGA), sub auspiciile Ministerului Energiei din Republica Bulgaria.

Participanții își propun să abordeze în comun provocările cu care se confruntă țările din Europa Centrală și de Est și să contribuie cu perspectiva regiunii la dialogul cu instituțiile naționale și europene. Inițiativa prevede întâlniri ale participanților la fiecare șase luni.

În centrul declarației se află necesitatea unor soluții care să combine securitatea și predictibilitatea aprovizionării, condiții favorabile pentru investiții și accesul la energie la costuri competitive pentru consumatori.

Demersul are loc într-un context energetic european marcat de tensiuni geopolitice, perturbări ale lanțurilor de aprovizionare și volatilitate a prețurilor, factori care au testat reziliența sistemului energetic european în ultimii ani. Declarația reafirmă, în același timp, angajamentul organizațiilor semnatare față de obiectivele climatice ale Uniunii Europene, inclusiv atingerea neutralității climatice până în 2050.

Printre temele abordate în cadrul conferinței s-au numărat provocările geopolitice și de reglementare pentru sectorul energiei precum Regulamentul privind reducerea emisiilor de metan (MER) și Net-Zero Industry Act (NZIA), impactul economic al ETS2, securitatea aprovizionării cu gaze și dezvoltarea infrastructurii energetice.

Federația Patronală a Energiei (FPE) a fost reprezentată de o delegație condusă de Franck Neel, Președintele FPE, care a semnat declarația alături de ceilalți cinci reprezentanți ai asociațiilor partenere. Participarea FPE a inclus intervenții în cadrul sesiunilor dedicate provocărilor geopolitice și de reglementare pentru sectorul combustibililor, precum și securității aprovizionării cu gaze și dezvoltării infrastructurii energetice. Prin această participare, FPE a contribuit la exprimarea perspectivei industriei energetice din România în cadrul dialogului regional.

„Este important să ne unim forțele și să avem o voce comună, reprezentând șase asociații din șase țări, pentru a ne consolida mesajul în dialogul cu factorii de decizie și cu ceilalți actori relevanți la nivel european. Avem priorități comune: securitatea aprovizionării, accesul la energie la costuri competitive, sustenabilitatea și condiții favorabile pentru investiții. Membrii organizațiilor noastre reprezintă mii de angajați care contribuie, zi de zi, la furnizarea energiei pentru consumatorii europeni. Perspectiva industriei trebuie să fie ascultată pentru a proteja securitatea aprovizionării și locurile de muncă din Europa. O voce comună poate sta la baza unui dialog regional permanent.” declară Franck Neel, Președintele Federației Patronale a Energiei

Declarația privind securitatea energetică și competitivitatea în Europa Centrală și de Est este semnată de șase organizații din Bulgaria, Cehia, Grecia, Polonia, România și Slovacia: Bulgarian Petroleum and Gas Association (BPGA), Czech Association of Petroleum Industry and Trade (CAPPO), Hellenic Petroleum Marketing Companies Association, Polish Petroleum Industry and Trade Organisation (POPiHN), Federația Patronală a Energiei (FPE) și Slovak Association of Fuel Industry and Trade (SAPPO).

Despre Federația Patronală a Energiei (FPE)

Federația Patronală a Energiei (FPE), fondată în anul 1991, este un promotor al acțiunilor necesare pentru ca România să se bucure de energie abundentă, accesibilă ca preț, obținută respectând principiile de protecție a mediului. Federația Patronală a Energiei reprezintă 95% din industria de petrol și gaze a României și capătă o relevanță tot mai mare în domeniul energiei regenerabile și al tehnologiilor necesare reducerii emisiilor, în ritm cu dezvoltarea lor în țara noastră.

Federația își asumă misiunea de a face cunoscute, la nivelul instituțiilor europene și naționale, interesele mediului privat și modul în care acestea pot fi armonizate cu obiectivele naționale și ale Uniunii Europene, stimulând dialogul. Un alt obiectiv urmărit este informarea și educarea publicului larg, pregătindu-l pentru noile realități din domeniul energiei.

Într-un context economic marcat de incertitudine, antreprenorii își păstrează încrederea în capacitatea de a găsi soluții, de a se adapta și de a construi mai departe. Acesta este mesajul pe care Patronatul European al Femeilor de Afaceri – PEFA și IMM Brașov îl transmit după ediția Business Outlook 2026 – „Împreună pentru viitor”, desfășurată pe 5 octombrie, la Cinema Modern Brașov.

Organizat cu susținerea Primăriei Municipiului Brașov, evenimentul a reunit antreprenori, reprezentanți ai administrației publice și ai sectorului financiar-bancar pentru un dialog despre competitivitate, investiții și dezvoltare regională. Întâlnirea a oferit cadrul pentru discutarea provocărilor companiilor și identificarea unor direcții de colaborare între mediul privat și instituțiile publice.

Optimismul antreprenorilor se construiește prin muncă, adaptare și responsabilitate. În spatele fiecărei companii sunt oameni care iau decizii dificile, susțin locuri de muncă și caută oportunități chiar și atunci când perspectivele economice sunt greu de anticipat. Pentru organizatori, această încredere trebuie susținută prin predictibilitate, acces la finanțare și un dialog constant cu autoritățile.

Andreea Negru, președinta PEFA, subliniază: „Antreprenorii continuă să construiască, deși vremurile sunt tulburi. Cunosc presiunea costurilor, greutatea deciziilor și responsabilitatea față de oamenii din echipele lor. Tocmai de aceea, optimismul lor are o valoare aparte: este încrederea câștigată prin experiență și prin curajul de a căuta soluții. La Brașov, mesajul nostru este că această energie trebuie susținută. Puterea lui «împreună» înseamnă să aducem la aceeași masă antreprenorii, administrația și instituțiile financiare și să construim colaborări care continuă dincolo de eveniment.”

Lorena Stoian, prim-vicepreședinta PEFA, evidențiază condițiile necesare pentru transformarea încrederii în dezvoltare: „Optimismul antreprenorilor este o resursă importantă pentru economie, însă are nevoie de condiții concrete pentru a se transforma în investiții. Companiile au nevoie de reguli clare, acces la finanțare și parteneri cu care să poată planifica pe termen lung. Fiecare afacere care se dezvoltă creează oportunități pentru oameni și pentru comunitatea sa. Prin Business Outlook, ne dorim să conectăm experiența antreprenorilor cu resursele și deciziile care le pot susține creșterea.”

Alina Paul, președinta IMM Brașov și vicepreședinta PEFA, accentuează importanța colaborării la nivel local: „Antreprenorii brașoveni au demonstrat, în timp, capacitatea de a se adapta și de a merge mai departe. Astăzi, au nevoie să fie ascultați și să găsească sprijin pentru proiectele lor. Business Outlook a creat un cadru în care problemele mediului de afaceri pot fi discutate direct cu administrația și cu instituțiile financiare. Brașovul are un potențial economic important, iar valorificarea lui cere implicare și continuitate.”

PEFA și IMM Brașov susțin continuarea dialogului dintre mediul de afaceri și autorități, astfel încât nevoile companiilor să fie înțelese și reflectate în deciziile care influențează economia locală.

Sub conceptul „Împreună pentru viitor”, Business Outlook continuă să aducă dialogul economic mai aproape de comunitățile antreprenoriale. Următoarea ediție este programată pe 26 octombrie 2026, la Iași.

Evenimentul de la Brasov a beneficiat de sprijinul partenerilor: BCR – partener principal, Garanti BBVA România – partener strategic, alături de partenerii- PPC România, Unicredit Bank, ejobs, ia job.ro, Q Resort, Tucano Caffee, Olympus, Luado Chocolate, Advanced Energy Services, DO Security, Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA și Deea Consulting. Parteneri institutionali: Primaria Municipiului Brasov, Departamentul pentru Dezvoltare Durabila, ICI Bucuresti, IMM Romania. Parteneri media: Antena 3CNN, Agerpres, Financial Intelligence, Club Economic, Transilvania Business, Ziarul Bursa, IAMNews, stiripesurse.ro, News.ro, Profit.ro, InvesTenergy, The Diplomat, EM360, Clubantreprenor.ro, Focus Energetic, Money.ro, Energy Industry Reviews, NewsOne, V4Media, Grupul IubimBrasovul. Partener monitorizare presa: Klarmedia.

• Într-o piață în care găsirea unui job a devenit un job în sine, Angajatori de TOP București revine pe 30–31 octombrie la Sala Palatului.
• Vânzările, customer support-ul și IT-ul conduc clasamentul recrutărilor. 3,5% dintre joburile analizate au AI chiar în denumirea rolului.

București, 6 octombrie 2026 – Piața muncii din România traversează o perioadă a contrastelor: companiile continuă să recruteze în domenii precum vânzări, customer support, IT, inginerie, achiziții și logistică, însă numărul oportunităților din resurse umane și marketing a scăzut. În același timp, competențele de inteligență artificială și cunoașterea limbilor străine devin criterii care pot face diferența între candidați. În acest context, Angajatori de TOP București, cel mai mare eveniment de carieră din România, revine pe 30–31 octombrie 2026, la Sala Palatului, cu 80 de companii și 5000 de oportunități de carieră: stagii de practică, internshipuri și joburi entry-level, middle și senior-level.

O analiză Catalyst Solutions realizată pe baza a peste 20.000 de anunțuri de recrutare arată că una dintre cele mai vizibile schimbări ale pieței este reducerea numărului de programe dedicate studenților și proaspăt absolvenților. Pentru candidații aflați la început de drum, accesul la primul loc de muncă a devenit mai dificil, iar procesul de căutare presupune mai mult timp și o pregătire mai bună. „Sunt domenii în care există multe oportunități de carieră, dar și domenii în care volumul a scăzut destul de mult. Dacă ar fi să ne uităm la un tip de joburi care aproape au dispărut, aș include aici joburile pentru studenți și proaspăt absolvenți. Sunt mult mai puține programe față de anii anteriori și, pentru acești candidați, găsirea unui loc de muncă a devenit un job în sine. Pentru profesioniștii cu experiență, piața este ceva mai accesibilă: aproape jumătate dintre anunțurile analizate solicită minimum trei ani de experiență. Angajatorii caută tot mai des candidați „plug-and-play”, capabili să se integreze rapid și să producă rezultate într-un interval scurt”, a declarat Dragoș Gheban, Managing Partner Catalyst Solutions.

În clasamentul domeniilor cu cele mai multe poziții deschise se află vânzările care ocupă primul loc, urmate de customer support și IT. Ingineria se află pe locul patru, urmată de contabilitate, achiziții, IT hardware, resurse umane și marketing.

Pe 30–31 octombrie, timp de două zile, cei care sunt în căutarea unui loc de muncă sau își doresc să facă un pas nou în carieră se vor putea conecta în cadrul Angajatori de TOP București cu 80 de angajatori din domenii variate de activitate: inginerie, IT&C, servicii financiar-bancare, FMCG, retail, BPO, automotive și logistică. O parte dintre  companiile care pot fi întâlnite toamna aceasta la Angajatori de TOP București sunt: AECOM, Allianz Trade, Apa Nova – o companie Veolia, Arcadis Global Excellence Center, ASIROM, BAT Romania, Bunge Romania, DSV Romania, E-INFRA, ENGIE Romania, Genpact, Glovo, Goodyear, McDonald’s în România, MedLife, Mondelez Romania, OMNIASIG VIG, PENNY., PORR Romania, PPC Romania, SCOR, Servier Pharma Romania, Societe Generale Global Solution Centre Romania, Siemens Energy, SLB Romania, TELUS Digital, Trend Consult, WORLDLINE.

AI creează roluri noi

Contrar temerilor că inteligența artificială va determina doar dispariția unor locuri de muncă, datele analizate de Catalyst Solutions indică, deocamdată, o creștere a cererii pentru competențe AI. Aproximativ 3,5% dintre joburile analizate au AI chiar în denumirea rolului, comparativ cu aproximativ 1–2% în urmă cu doi ani.

Companiile caută în special profesioniști seniori, de la software architects și specialiști în machine learning până la manageri responsabili de implementarea soluțiilor AI. În același timp, cerințele privind inteligența artificială încep să apară și în programele de internship sau în joburile entry-level, unde expunerea la instrumente precum ChatGPT ori Gemini reprezintă un avantaj.

Limbile străine

O altă zonă activă este cea a centrelor de servicii și shared services. Companiile multinaționale recrutează în România pentru roluri din financiar, resurse umane, achiziții și relații cu clienții, iar competențele lingvistice reprezintă una dintre cerințele principale. Aproape 9% dintre anunțurile analizate solicită cunoașterea unei a doua limbi străine. După engleză, care a devenit o cerință aproape implicită, germana este cea mai căutată, urmată de franceză și italiană. Există cerere și pentru vorbitori de maghiară, poloneză, croată, sârbă, bulgară, greacă, finlandeză, daneză sau norvegiană, iar mai rar pentru japoneză, arabă și chineză.

O piață a contrastelor

Retailul rămâne una dintre industriile cu planuri active de recrutare în această toamnă, urmată de bankingul unde multe roluri combină cunoștințele financiare cu abilități tehnologice, de analiză a datelor sau automatizare. Achizițiile și logistica înregistrează, de asemenea, un volum ridicat de recrutare. În schimb, numărul oportunităților din automotive și producție este mai redus comparativ cu perioadele anterioare.

Această fragmentare a pieței schimbă și modul în care candidații trebuie să se pregătească. Experiența relevantă, competențele digitale, folosirea instrumentelor AI și cunoașterea unei limbi străine suplimentare pot crește semnificativ accesul la oportunități.

Dincolo de standurile companiilor, Angajatori de TOP București include și zone tematice special create pentru fiecare etapă a parcursului profesional. Candidații nu mai caută doar oportunități de carieră, ci își doresc îndrumare, insight-uri reale din piață și interacțiuni autentice cu angajatorii, iar ediția din această toamnă Angajatori de TOP este construită exact în acest sens. Pentru a răspunde acestor așteptări, evenimentul introduce noi experiențe dedicate conexiunilor relevante dintre companii și talente:

• Gen Z Hub, un spațiu special unde angajatorii pot construi relații mai puternice cu studenții, absolvenții și profesioniștii aflați la început de carieră, prin oportunități adaptate noii generații;
• Career Empowerment Hub, o zonă în care companiile susțin activ dezvoltarea profesională și își consolidează brandul de angajator prin inițiative de educație, capacitatea de angajare și viitorul muncii;
• Zone dedicate industriilor, gândite să conecteze angajatorii cu talente cât mai relevante în domeniile-cheie ale economiei, astfel încât fiecare candidat să își poată găsi mai ușor direcția potrivită de carieră.

Participarea la Angajatori de TOP București este gratuită în baza CV-ului Barcode.

Mai multe detalii pe Hipo.ro 

                                                                                  ### 

Despre Catalyst Solutions   

Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 20 ani de experiență, Catalyst Solutions a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:     

• DevTalks Romania, cea mai așteptată conferință IT, care reunește 6000 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT.      

• DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT.   

• www.hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare.     

• Angajatori de TOP, cel mai mare eveniment de carieră din România, are loc de două ori pe an şi aduce impreuna 300+ angajatori, in Timisoara și București.  

• Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 250 de tineri români.     

Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.   

Piața cere digitalizare, iar ROMEXPO răspunde printr-o repoziționare strategică de amploare. Începând cu ediția din 2027, târgul METAL SHOW & TIB devine DIGITAL METAL & TIB, un pas important pentru întreaga industrie și un semnal clar de aliniere la standardele internaționale ale sectorului.

Decizia vine din dialogul constant cu expozanții și partenerii de-a lungul edițiilor anterioare, ale căror semnale de piață au fost clare: industria metalului nu mai poate fi privită separat de transformarea digitală care redefinește astăzi lanțurile de producție, mentenanța, logistica și modelele de business la nivel global. Am ascultat acest mesaj și am regândit conceptul evenimentului de la zero, nu doar ca un rebranding, ci și ca o repoziționare de fond a targetului, a conținutului expozițional și a propunerii de valoare pentru participanți.

DIGITAL METAL & TIB își propune să devină platforma de referință din România pentru companiile aflate în plin proces de transformare digitală: automatizare industrială, robotică, mentenanță predictivă, Industry 4.0, integrare de sisteme și soluții software dedicate producției. Este un aliniament firesc la direcția pe care marile târguri europene de profil au adoptat-o deja, și o oportunitate pentru jucătorii locali de a rămâne competitivi pe o piață tot mai internaționalizată.

Un element cheie al noului concept este convergența dintre comunitatea metalului și comunitatea TIB. Cele două ecosisteme, complementare prin natura activității, vor funcționa sub un singur brand umbrelă, cu un format expozițional integrat, arii tematice comune și un program de networking construit special pentru a facilita parteneriate cross-industrie.

„Am urmărit cu atenție feedbackul companiilor din ultimele ediții și am înțeles clar direcția: industria are nevoie de un eveniment care vorbește limbajul digitalizării, nu doar al expunerii de produse. DIGITAL METAL & TIB este răspunsul nostru la această nevoie, un format construit pentru compania de azi, conectată, tehnologizată și orientată spre standarde internaționale”, transmite Oana Netbai – Director Comercial ROMEXPO.

Rebrandingul marchează, de fapt, maturizarea unui întreg segment expozițional. DIGITAL METAL & TIB va reuni producători, furnizori de tehnologie, integratori de sisteme și specialiști din industrie într-un cadru dedicat inovației, transferului de know-how și colaborării intersectoriale, poziționând România mai aproape de tendințele care modelează industria la nivel global.

Evenimentul este organizat de ROMEXPO și va avea loc în perioada 11-14 mai 2027, la ROMEXPO, București. Invităm companiile interesate să își bugeteze din timp participarea la DIGITAL METAL & TIB, pentru a beneficia de cele mai bune condiții de expunere și de o poziționare optimă în cadrul noului concept al evenimentului.

Email: romexpo@romexpo.ro

Website: digitalmetal-tib.ro

La două săptămâni de la încheierea celei de-a XX-a ediții aniversare a Concursului Internațional George Enescu, desfășurată la București între 23 august și 19 septembrie 2026, sub tema „În căutarea excelenței / In Pursuit of Excellence”, bilanțul confirmă amploarea și relevanța sa internațională. Un număr-record de 819 tineri muzicieni din 58 de țări și teritorii s-au înscris la Concurs și la programul de masterclassuri, iar 150 de concurenți au fost selectați pentru a participa la cele trei secțiuni instrumentale: Violoncel, Vioară și Pian. Nivelul excepțional al candidaților, prezența unor mari artiști, pedagogi, compozitori și dirijori internaționali în jurii și în programul artistic, precum și introducerea în premieră a formatului Play & Conduct au conturat o ediție care a depășit dimensiunea strict competițională, devenind și un spațiu de întâlnire, formare și dialog între generații. 

Concursul Internațional George Enescu 2026 s-a deschis pe 23 august, la Ateneul Român, cu un concert susținut de Orchestra Națională Radio, sub bagheta lui Cristian Măcelaru, directorul artistic al Festivalului și Concursului Internațional George Enescu, avându-i ca soliști pe laureații ediției 2024 – violonista Mayumi Kanagawa, violoncelistul Yo Kitamura și pianistul Roman Lopatynskyi. Programul a inclus The Stone and the Ivy de Diego Santamaria, lucrare distinsă cu Premiul pentru Originalitate la ediția 2024, Brahmsodia – Triplu concert pentru vioară, violoncel, pian și orchestră op. 169 de Dan Dediu și Simfonia nr. 1 în Mi bemol major, op. 13 de George Enescu.

La finalul celor trei secțiuni instrumentale, Samuel Niederhauser (28 de ani) a câștigat Premiul I la Violoncel, Jayden King, în vârstă de numai 11 ani, a câștigat Premiul I la Vioară, iar Jeongwoo Lee, în vârstă de 18 ani, a devenit câștigătorul Secțiunii Pian.

Samuel Niederhauser a obținut, de asemenea, Premiul Publicului și Premiul pentru cea mai bună interpretare a lucrării impuse, Waves of Gravel de Malika Kishino. La Vioară, Jayden King a primit, alături de Premiul I, Premiul Publicului și Premiul pentru cea mai bună interpretare a lucrării impuse, Still Life with Fallen Stone de Lembit Beecher.

Finala de Pian a evidențiat parcursul excepțional al lui Jeongwoo Lee care a obținut, pe lângă Premiul I, cinci premii speciale – Premiul „Radu Lupu” pentru cea mai bună interpretare a unei lucrări de George Enescu, Premiul pentru cea mai bună interpretare a lucrării impuse, Hammers and Tongs de Karim Al-Zand, Premiul Publicului, Premiul „Playing for Tomorrow”, oferit de BRD – Groupe Société Générale, și Premiul École Cortot, care îi oferă posibilitatea de a susține un recital la Salle Cortot din Paris în stagiunea 2028–2029.

Premiul al II-lea al Secțiunii Violoncel i-a revenit lui Joshua Kováč (19 ani), iar Premiul al III-lea lui Sanghyeok Park (22 de ani). La Vioară, Francesco Papa (20 de ani) a obținut Premiul al II-lea, iar Eun Che Kim (28 de ani) Premiul al III-lea. La Pian, Premiul al II-lea a fost câștigat de Yiming Guo (24 de ani), iar Premiul al III-lea de Pin-Hong Lin (25 de ani). 

Secțiunea Compoziție și-a desemnat, la rândul său, laureații ediției 2026. Jinhan Xiao (26 de ani) a câștigat Premiul pentru Muzică simfonică, pentru lucrarea Quadruple Blue: Four Odes to the Abyssal Seas, iar Adrien Sassier (29 de ani) a obținut Premiul pentru Muzică de cameră, pentru Les Ailes du Désespoir, precum și Premiul pentru Originalitate, pentru lucrarea Rêves en Fleur. Una dintre cele trei lucrări premiate va fi interpretată în deschiderea următoarei ediții a Concursului Internațional George Enescu, care va avea loc în 2028.

Cei 11 laureați ai Concursului Internațional George Enescu, ediția a XX-a, provin din SUA, Elveția, Coreea de Sud, Italia, Taiwan, China, Franța. 

Nivelul ridicat al concurenților secțiunilor instrumentale s-a remarcat pe tot parcursul celor trei săptămâni de competiție, de la primele etape până la semifinale și finale. Dincolo de rezultatele individuale, ediția 2026 a adus în fața publicului o generație foarte tânără de muzicieni capabili să abordeze repertorii complexe, să răspundă unor formate de concurs noi și să susțină apariții de mare intensitate artistică pe scena Ateneului Român.

O contribuție esențială la prestigiul Concursului Enescu o au juriile internaționale, care reunesc mari artiști, profesori ai unor importante instituții de învățământ muzical și personalități care au contribuit, de-a lungul unor cariere prestigioase, la formarea noilor generații de muzicieni. În 2026, cele patru jurii au fost prezidate de pianista Lilya Zilberstein, violoncelistul Arto Noras, violonista Mihaela Martin și compozitorul și pianistul Zygmunt Krauze.

1 din 5

Prezența acestor personalități la București depășește rolul strict al evaluării. Pentru tinerii muzicieni, Concursul Enescu înseamnă și posibilitatea de a fi ascultați de artiști, pedagogi dar și de impresari, manageri și directori artistici ai unor importante orchestre și instituții muzicale internaționale, de a primi feedback și de a intra  în contact cu profesioniști care le pot influența parcursul artistic dincolo de încheierea competiției. Întâlnirea dintre generații, între artiști aflați la început de drum și muzicieni care au construit cariere internaționale importante, rămâne unul dintre atributele fundamentale ale Concursului.

Ediția din 2026 a introdus, în premieră, un concert dedicat Secțiunii Compoziție, oferind creației contemporane un spațiu distinct în programul Concursului. Susținut la Ateneul Român de Orchestra Națională Radio, concertul a marcat totodată prima apariție în România a dirijoarei Marin Alsop. Publicul a ascultat Forward Into Light de Sarah Kirkland Snider, Urban Ocean de Steven Mackey și Clocks III de Doina Rotaru, iar compozitorul și pianistul polonez Zygmunt Krauze, președintele juriului Secțiunii Compoziție, a fost solistul propriului Concert pentru pian nr. 3 – Fragments of Memory. Patru voci distincte ale creației contemporane mondiale, care au construit astfel un dialog între culturi, sensibilități și limbaje muzicale ale prezentului.

Concertele simfonice din cadrul Concursului au fost susținute de patru dintre cele mai importante ansambluri orchestrale românești: Orchestra Filarmonicii „George Enescu”, Orchestra Națională Radio, Orchestra de Cameră Radio și Orchestra Română de Tineret.

Finalele celor trei secțiuni instrumentale i-au adus la București pe dirijorii Case Scaglione, Harry Ogg și Daniela Candillari. Case Scaglione a condus Orchestra Națională Radio în Finala de Violoncel, Harry Ogg s-a aflat la pupitrul Orchestrei Filarmonicii „George Enescu” pentru Finala de Vioară, iar Daniela Candillari a dirijat aceeași orchestră în Finala de Pian.

Formatul Play & Conduct a redefinit semifinalele secțiunilor Violoncel, Vioară și Pian, adăugând competiției o probă care a testat nu doar virtuozitatea solistică, ci și capacitatea concurenților de a conduce, asculta și construi muzical împreună cu orchestra. Cei șase semifinaliști ai fiecărei secțiuni au trecut, la Ateneul Român, prin două probe distincte: interpretarea unei lucrări de George Enescu și o apariție în calitate de soliști, conducând în același timp Orchestra de Cameră Radio. În această formulă, interpretarea individuală s-a întâlnit cu responsabilitatea unei viziuni de ansamblu, cu leadershipul artistic și cu relația directă cu orchestra. Pentru probele Play & Conduct, concurenții au lucrat alături de Orchestra de Cameră Radio și de concertmaeștrii invitați Bogdan Zvorișteanu, Deborah Nemțanu și Sebastian Câșleanu.

Formarea tinerilor muzicieni a ocupat un loc important în programul acestei ediții. Între 24 și 28 august, Concursul a găzduit masterclassuri de dirijat, compoziție și interpretare, transformând primele zile într-un spațiu de întâlnire și lucru între tineri muzicieni și artiști consacrați.

Cristian Măcelaru a susținut un amplu masterclass de dirijat, cu sesiuni de lucru și repetiții cu public la Sala Radio, la care s-a alăturat și dirijoarea Marin Alsop. În paralel, a lucrat cu tineri muzicieni de până la 25 de ani în cadrul masterclassului de interpretare, dedicat dezvoltării artistice și aprofundării repertoriului instrumental. Programul s-a încheiat pe 28 august cu un concert al Orchestrei Române de Tineret, dirijat de Cristian Măcelaru și de trei dintre tinerii dirijori selectați dintre participanții activi la masterclass: Benjamin Draper, Ana Spasovska și Valentina Paolucci. 

1 din 5

Dimensiunea educațională și formativă a programului dedicat creației contemporane s-a concretizat prin întâlnirea tinerilor muzicieni cu Sarah Kirkland Snider, Steven Mackey și Zygmunt Krauze, care au lucrat cu participanții la masterclassul de compoziție, coordonat de Dan Dediu. Programul s-a încheiat cu o prezentare publică la Ateneul Român, în care Ansamblul Couleurs a interpretat lucrările celor trei compozitori selectați – Jason Kass, Oana Vardianu și Chloe Chan – sub conducerea tinerilor dirijori Xiao Geng, Petru Pane și Dorian Dimitrov, participanți activi la masterclassul de dirijat susținut de Cristian Măcelaru.

Masterclassul de compoziție a inclus și o masă rotundă care i-a reunit pe toți cei 11 membri ai juriului pentru un schimb de idei și perspective asupra compoziției, într-un dialog despre compoziție, notație muzicală, educație și discernământul în muzica contemporană. 

Și la această ediție, Concursul Enescu a acordat o atenție specială dezvoltării personale a tinerilor muzicieni, în paralel cu formarea lor profesională și artistică. Sesiunile „Mindful on Stage”, susținute de dr. Angelica Postu, au fost dedicate bunăstării și rezilienței mentale a participanților, iar atelierele „The Art of Presence”, susținute de Valentina Băințan, au abordat comunicarea și prezența publică a artistului. Prin aceste inițiative, Concursul a conturat o perspectivă mai amplă asupra excelenței, în care performanța este însoțită de echilibru, încredere și autenticitate. 

Dincolo de competiție, recitalurile ediției 2026 au transformat Concursul într-o întâlnire între generații și au fost primite cu un entuziasm deosebit de publicul Ateneului Român. Pe scenă au evoluat, între alții, Nelson Goerner, Nemanja Radulović și Laure Favre-Kahn, Mihaela Martin, Valentin Răduțiu, Miguel da Silva și Enrico Pace, Claudio Bohórquez și Péter Nagy, Marie-Ange Nguci și Hyeonjeong Lee, precum și Alissa Margulis, Andrey Gugnin și Ștefan Cazacu. Prezența pe aceeași scenă a unor mari muzicieni ai prezentului și a artiștilor care au trecut ei înșiși prin Concurs în edițiile precedente a reafirmat una dintre mizele esențiale ale proiectului:  Concursul Enescu nu se încheie odată cu acordarea unui premiu, ci poate deveni un punct de plecare pentru o carieră internațională.

În 2026, Concursul Enescu și-a extins prezența și în afara Capitalei, prin recitaluri și evenimente desfășurate la Sibiu, Constanța, Reghin și Brăila. Programul a inclus recitaluri susținute la Sibiu de Nemanja Radulović și Laure Favre-Kahn, Enrico Dindo și Monica Cattarossi, Valentin Șerban și Mihai Diaconescu, Daria Parkhomenko, Hyeonjeong Lee și Gabriel Gîțan, iar la Constanța, Raluca Știrbăț a susținut un recital și un masterclass. Mihaela Martin, președinta juriului Secțiunii Vioară, a deschis stagiunea Filarmonicii Lyra Cavadia din Brăila, sub egida Concursului Internațional George Enescu, unde a interpretat, sub bagheta dirijorului Mihnea Ignat, Concertul nr. 4 în re major pentru vioară și orchestră, K. 218 de Mozart. 

Premiile în bani, a căror valoare totală a depășit 150.000 de euro, au fost completate în 2026 de premiile speciale și oportunități menite să transforme succesul obținut la București într-un pas concret în cariera laureaților. Recitaluri și concerte pe scenele celor mai importante Filarmonici din România, distincții dedicate interpretării muzicii lui George Enescu și a creației contemporane și premii care susțin dezvoltarea tinerilor muzicieni extind semnificația recompenselor financiare și creează continuitate după încheierea Concursului.

1 din 11

Premiul École Cortot, acordat în 2026 pianistului Jeongwoo Lee, este un astfel de exemplu: distincția îi oferă laureatului posibilitatea de a susține un recital la Salle Cortot din Paris, în stagiunea 2028–2029. De asemenea, violoncelistul Samuel Niederhauser va susține un recital la Aula Golgi din Pavia, Italia, oferit de Teatrul Fraschini în stagiunea camerală dedicată câștigătorilor marilor concursuri internaționale. Premiul „Radu Lupu”, Premiul „Ștefan și Valentin Gheorghiu”, Premiul „Constanța Erbiceanu”, distincțiile „Playing for Tomorrow”, Premiile Publicului și premiile pentru cea mai bună interpretare a lucrărilor contemporane impuse sau a muzicii lui George Enescu configurează, împreună, un sistem de recunoaștere care transcende clasamentul final. În această perspectivă, premiul devine o formă de încredere acordată unui artist și, în unele cazuri, primul pas către o nouă apariție pe o scenă internațională.

1 din 6

Susținerea noilor generații de muzicieni este și una dintre mizele parteneriatelor construite în jurul Concursului Enescu. Prin susținerea Festivalului și a Concursului Internațional George Enescu, investim în excelență – nu doar în excelența artistică, ci și în educație, în tinerele talente și în consolidarea reputației internaționale a României, subliniază Erik Sagiyev, CEO Rompetrol – KMG International, partener principal al Festivalului și Concursului de 17 ani. Pentru BRD Groupe Société Générale, care susține premiile „Playing for Tomorrow”, talentul are nevoie nu doar de recunoaștere, ci și de sprijin concret pentru a se dezvolta, afirmă Flavia Popa, Secretar General BRD Groupe Société Générale, în timp ce Edit Tarcolea, Director General Toyota România, vorbește despre Concurs ca despre un eveniment care reflectă aceeași aspirație către excelență și aceeași pasiune pentru experiențe memorabile.

Dincolo de premiile, oportunitățile și parteneriatele care susțin concret parcursul tinerilor artiști, valoarea unui concurs se măsoară în timp, prin carierele pe care reușește să le influențeze.

„Concursurile de măiestrie și virtuozitate artistică își câștigă valoarea în timp, prin oamenii care le dau viață, prin artiștii care participă și prin ecoul pe care îl au în România și în lume. Dar, mai ales, prin carierele pe care le pot influența și prin generațiile de muzicieni pe care le pot inspira.

Fiecare ediție adaugă ceva la poveste. Concursul Internațional George Enescu a fost, este și rămâne o investiție în artiști. În viitor. Cu gândul la «Enescu 150», sper ca, privind în urmă, să vedem certitudinea speranțelor concurenților ediției desfășurate sub auspiciile «Enescu 145»,  a declarat Demeter András István, Ministrul Culturii

Ediția 2026 a Concursului Internațional George Enescu a beneficiat de o amplă acoperire TV, radio și digitală, în România și la nivel internațional. Televiziunea Română, broadcasterul oficial al Concursului, prin TVR Cultural și TVR 1, Radio România Muzical, co-producător al evenimentului, platforma internațională medici.tv și televiziunea Mezzo, alături de transmisiunile online de pe website-ul oficial festivalenescu.ro, au făcut posibilă urmărirea unor momente importante ale competiției și programului artistic de către publicul din România și din străinătate. O parte dintre evenimente au intrat, prin Radio România Muzical, și în circuitul internațional al European Broadcasting Union – EBU.

Dimensiunea internațională se reflectă și în audiența digitală. În perioada 23 august – 19 septembrie 2026, website-ul Concursului Internațional George Enescu a înregistrat peste 131.000 de utilizatori activi, dintre care aproximativ 38% din afara României. Platforma a fost accesată din peste 120 de țări și teritorii. După România, cei mai mulți utilizatori au provenit din Statele Unite ale Americii, Coreea de Sud, Germania, Italia, Franța, Elveția, Japonia și Regatul Unit, confirmând interesul internațional pentru Concurs și pentru programul artistic al ediției. 

Profilul internațional al ediției, exprimat prin cei 819 tineri muzicieni înscriși din 58 de țări și teritorii, prin componența juriilor, artiștii și dirijorii invitați, s-a regăsit și în distribuția globală a publicului care a urmărit Concursul.

„Un concurs internațional de acest nivel este definit deopotrivă de calitatea concurenților și de personalitățile cărora le încredințăm responsabilitatea de a-i asculta și evalua. Am avut la București artiști, impresari, manageri de orchestre și pedagogi extraordinari, cu experiențe și perspective diferite, iar dialogul dintre ei și această generație foarte tânără de muzicieni este una dintre marile valori ale Concursului. Nivelul concurenților a fost excepțional. Am întâlnit artiști foarte tineri care au venit la București nu doar cu o pregătire tehnică extraordinară, ci cu personalitate, curiozitate și dorința de a-și asuma muzical fiecare apariție. Am construit programul astfel încât Concursul să le ceară mai mult decât performanță instrumentală: să cânte Enescu, să intre în dialog cu muzica contemporană, să lucreze cu orchestra și, prin formatul Play & Conduct, să își asume inclusiv responsabilitatea unei viziuni de ansamblu. Feedbackul primit de la colegii mei – membri ai juriilor, dirijori și artiști invitați – ne-a confirmat calitatea excepțională a acestei generații. Cred că vom reîntâlni multe dintre numele ediției 2026 pe marile scene ale lumii”, a declarat Cristian Măcelaru, director artistic al Festivalului și Concursului Internațional George Enescu

„La două săptămâni după încheierea Concursului Enescu, putem privi această ediție nu doar prin cifrele-record pe care le-a înregistrat, ci mai ales prin ceea ce a reușit să construiască la București timp de aproape o lună. A fost o ediție complexă, cu un program foarte dens, cu sute de artiști, concurenți, membri ai juriilor și profesioniști implicați și cu o logistică pe măsura anvergurii sale internaționale. Faptul că toate aceste componente – competiția, concertele, masterclassurile, recitalurile, transmisiunile și noile formate – au funcționat împreună, la standardul pe care ni l-am propus, este rezultatul unei echipe extraordinare și al colaborării cu partenerii noștri, atât din mediul instituțional public, cât și din cel privat. Reacțiile pe care le-am primit după 19 septembrie, din partea artiștilor și a juraților, și mai ales din partea concurenților și a publicului, ne confirmă că ediția 2026 a fost una cu adevărat specială”, a adaugat Cristina Uruc, manager ARTEXIM și director executiv al Festivalului și Concursului Internațional George Enescu

Ediția a XX-a a Concursului Internațional George Enescu a confirmat astfel o viziune mai amplă asupra rolului său: descoperirea excelenței, formarea unei noi generații de artiști și crearea unor contexte în care tinerii muzicieni pot întâlni mari personalități ale lumii muzicale, pot cânta alături de orchestre și dirijori importanți, pot fi ascultați de profesioniști care le pot influența parcursul și pot face pași concreți în dezvoltarea carierei lor.

La finalul ediției 2026, rămân întâlnirile, experiențele și oportunitățile care pot influența parcursul unui tânăr muzician, precum și o nouă generație de artiști pe care Concursul Enescu a adus-o în atenția lumii muzicale internaționale.

===========================================================================

Concursul Internațional George Enescu este un eveniment desfășurat sub Înaltul Patronaj al Președintelui României. 

Proiect cultural finanțat de Guvernul României prin Ministerul Culturii.

Organizator: ARTEXIM

Co-organizator: FUNDAȚIA ART PRODUCTION 

Official Broadcaster: Societatea Română de Televiziune prin TVR 1, TVR Info, TVR Cultural

Co–producători: Societatea Română de Radiodifuziune prin Radio România Muzical, Primăria Municipiului București prin ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București

Parteneri  principali: Rompetrol – KMG International, BRD – Groupe Société Générale, BRD Asset Management, LEXUS

Parteneri: Purcari, One United Properties, L’Or,  Mobexpert, Nazurro Aqua, Senia Music 

Cu sprijinul: Flavours, Althaus, Sanador, Eventim, Paradigma Film, Chrominance, Atelier Interesart, SAS Team, Conan PR, InterContinental AthénéE Palace Bucharest by IHG, Ibis Styles

Parteneri instituționali: Universitatea Națională de Muzică București, Filarmonica George Enescu, Uniunea Compozitorilor și Muzicologilor din România, Comisia Națională a României pentru UNESCO, Ministerul Afacerilor Externe, Institutul Cultural Român, Institutul Italian de Cultură din București, Institutul Cervantes, Institutul Goethe, Forumul Austriac, Muzeul Național George Enescu, Archetarium, Colegiul Național de Arte Dinu Lipatti, Colegiul Național de Muzică George Enescu, Centrul Național de Artă Tinerimea Română, Compania Națională Poșta Română, Romfilatelia, Facultatea de Istorie – Universitatea București, Compania Națională Aeroporturi București, Asociația Culturală Play, Asociația Artiștilor Lutieri din România, Filarmonica Lyra – George Cavadia Brăila, Teatrul Național de Operă și Balet Oleg Danovski din Constanța, Colegiul Național de Arte Regina Maria din Constanța, Filarmonica Arad, Filarmonica Mihail Jora Bacău, Filarmonica de Stat Transilvania Cluj Napoca, Filarmonica Oltenia Craiova, Filarmonica Moldova Iași, Filarmonica de Stat Oradea, Filarmonica Pitești, Filarmonica Paul Constantinescu Ploiești, Filarmonica Ion Dumitrescu Râmnicu Vâlcea, Filarmonica de Stat Dinu Lipatti Satu Mare, Filarmonica de Stat Sibiu, Filarmonica Banatul Timișoara, Orchestra Națională de Cameră din Chișinău, Romanian Chamber Orchestra

Parteneri pentru incluziune: Fundația Cartea Călătoare, Asociația Climb Again, Fundația Farmecul Tăcerii, Asociația Kinetobebe, Fundația Motivation România, Fundația Special Olympics România

Partener juridic: Țuca Zbârcea & Asociații
Parteneri media principali: Antena 3 CNN, Europa FM, HotNews.ro

Parteneri media de tradiție: RFI România, Agerpres

Partener TV internațional: Mezzo 

Partener streaming internațional: Medici.tv  

Parteneri media: Ringier, Libertatea, ELLE, BIZ, ICON, Republica.ro, Urban.ro, Observator cultural, LiterNet.ro, Scena9, Școala9, Cultura la dubă, Vorbitorincii, IQads.ro, Buletin de București, b365.ro, Happ.ro, Leviathan.ro, ClubEconomic, spotmedia, Nine O’Clock  

Ascultat de: Radio Guerrilla  

Partener de monitorizare: mediaTRUST

Anytime România, brandul de asigurări digitale al Interamerican, parte a grupului olandez Achmea, prezintă rezultatele obținute de la intrarea pe piața din România, în vara anului 2025, și planurile pentru următoarea etapă de creștere. Cu aproximativ 60.000 de clienți și peste 100 de milioane de lei în prime brute subscrise, compania își consolidează prezența printr-un model de asigurare bazat pe simplitate, transparență, accesibilitate și o experiență complet digitală.

De la debutul operațiunilor, prin Anytime au fost generate peste două milioane de oferte de asigurare, atât prin canalele digitale proprii, cât și prin intermediul agregatorilor de asigurări, reflectând interesul ridicat al consumatorilor pentru modalități simple și accesibile de a explora opțiunile disponibile și de a achiziționa asigurări auto.

„Rezultatele obținute până acum arată că Anytime contribuie la evoluția pieței asigurărilor auto din România. Aproximativ 60.000 de clienți ne-au ales pentru nevoile lor de asigurare auto, iar noi aducem o abordare diferită în domeniul asigurărilor – una construită în jurul simplității, accesibilității și unei experiențe simple și clare pentru client. Ambiția noastră nu este doar să creștem în România, ci și să continuăm să aducem soluții noi și modalități de lucru care răspund așteptărilor în schimbare ale consumatorilor români. Considerăm România o piață strategică pe termen lung și ne propunem să continuăm să inovăm și să construim relații bazate pe încredere cu clienții noștri”, a declarat Antonis Tsaknakis, Country Lead, Anytime România.

Până în prezent, Anytime România a plătit despăgubiri în valoare de 2,7 milioane de lei și a înregistrat mai puțin de zece reclamații.

Totodată, rata de considerare a brandului Anytime în alegerea unei asigurări a ajuns la 62,8%, potrivit unui sondaj realizat de Ipsos la solicitarea companiei.

Operațiunile din România sunt susținute de o echipă de peste 30 de angajați, care contribuie la dezvoltarea companiei și la dezvoltarea relației cu clienții.

Extinderea portofoliului, un reper important în 2026

După introducerea polițelor RCA, Anytime România și-a extins portofoliul în 2026 cu o gamă mai largă de pachete. Compania oferă în prezent patru niveluri de protecție, de la RCA obligatoriu și RCA Plus, care include și asistență rutieră, până la pachetele Go și Pro. Go adaugă protecției RCA acoperiri CASCO esențiale, în timp ce Pro oferă cel mai cuprinzător nivel de protecție, inclusiv pentru daunele produse propriului autoturism și pentru vandalism. Clienții pot compara opțiunile disponibile în cadrul unui singur proces de ofertare și pot alege nivelul de protecție care răspunde cel mai bine nevoilor și bugetului lor.

Noua gamă a extins experiența complet digitală Anytime la întregul portofoliu de asigurări auto. Prin Anytime.ro, clienții pot compara pachetele disponibile, pot obține o ofertă și pot achiziționa polița online. Timpul mediu de obținere a unei oferte este de un minut pentru întreaga gamă de asigurări auto.

Pentru RCA & CASCO Pro, cel mai cuprinzător nivel de acoperire, evaluarea necesară a autovehiculului poate fi realizată digital de către client, prin fotografii făcute și încărcate într-un flux online securizat, fără a fi necesare programări sau deplasări pentru o inspecție fizică.

Investiții și planuri pentru următorii ani

Creșterea Anytime în România este susținută de un plan de investiții cu o valoare totală estimată la aproximativ 30 de milioane de euro, într-o perioadă de patru-cinci ani. Investițiile vor susține dezvoltarea operațiunilor și a capacităților digitale, precum și continuarea diversificării portofoliului de produse al companiei în România.

Pentru 2027, Anytime România intenționează să își extindă oferta cu noi produse, inclusiv cu asigurări de călătorie și de locuință, continuând în același timp să își dezvolte baza de clienți și să își consolideze prezența pe piața din România. Compania va continua să se concentreze pe soluții de asigurare simple, accesibile și digitale, adaptate nevoilor în continuă evoluție ale consumatorilor români.

România și Azerbaidjanul își propun să consolideze cooperarea în domeniul apărării, inclusiv prin dezvoltarea unor proiecte comune și identificarea unor noi oportunități pentru industria românească de profil. Discuțiile au avut loc la Baku, în cadrul Expoziției Internaționale de Apărare ADEX 2026.

Delegația română prezentă la eveniment a fost condusă de Marius-Gabriel Lazurca, Consilier Prezidențial pentru securitate națională, și a avut o serie de întâlniri cu oficiali ai instituțiilor azere din domeniul apărării și securității.

Printre oficialii cu care au fost purtate discuții s-au numărat ministrul adjunct al Apărării din Azerbaidjan, Agil Gurbanov și general-maior Farid Alyev, șeful departamentului pentru înzestrare. De asemenea, delegația română s-a întâlnit cu Vugar Mustafayev, ministrul Industriei de Apărare, și cu Ali Naghiyev, șeful Serviciului de Securitate de Stat.

Discuțiile au vizat capabilitățile industriei românești de apărare și posibilitățile de dezvoltare a unor proiecte de cooperare. Potrivit reprezentanților români, relația dintre cele două state are și o componentă de securitate regională.

„Participarea la ADEX 2026 a fost una productivă. România și Azerbaidjanul împărtășesc interese vitale în ceea ce privește consolidarea relațiilor bilaterale și a securității regionale”, a declarat Marius-Gabriel Lazurca.

Zece companii românești au participat la ADEX 2026 în cadrul pavilionului național organizat de OPIA (Organizația Patronală Industria de Apărare). Companiile și-au prezentat capabilitățile și au explorat posibilități de cooperare tehnologică și comercială.

1 din 3

Pentru ROMARM, dezvoltarea relațiilor internaționale trebuie să fie însoțită de o creștere rapidă a capacităților de producție din România.

„Companiile românești din industria de apărare trebuie să își întărească prezența internațională și să dezvolte capacități noi de producție cât mai rapid”, a declarat directorul general al ROMARM, Răzvan-Marian Pîrcălăbescu.

Participarea României la ADEX 2026 vine într-un context în care industria de apărare caută noi piețe și parteneriate internaționale. Pentru companiile românești, întâlnirile de la Baku au reprezentat o oportunitate de a identifica proiecte comune și de a-și promova produsele și tehnologiile în fața unor potențiali parteneri externi.

ADEX 2026, desfășurată între 30 septembrie și 2 octombrie, a reunit sute de expozanți și profesioniști din domeniile militar, al apărării și securității.,