Profesioniști din domeniul resurselor umane și lideri de organizații s-au reunit, pe 10 februarie 2026, la evenimentul „Work Environments in 2026”, organizat de Art Set by GAEP și BusinessMark.
Evenimentul a reunit 7 specialiști din domeniu care au discutat, la galeria de artă Gaep, despre noile direcții din mediile de lucru, cu accent pe impactul artei din spațiile de birouri asupra creativității și implicării angajaților, bunăstarea psiho-emoțională și siguranța psihologică la locul de muncă, sentimentul scopului în era inteligenței artificiale.
Evenimentul a început cu un tur ghidat, susținut de Andrei Breahnă, Fondator, Art Set by GAEP.
„Oamenilor li se cere să fie creativi, să aibă imaginație și să inoveze. Am văzut, în companiile cu care colaborăm, acest triunghi: imaginație – creativitate – inovație. Pare că nu poți inova dacă nu ești creativ. Și devenim creativi dacă suntem expuși la creativitate. Înconjurați de artă zi de zi la birou, am putea avea un câștig de productivitate, de wellbeing, de purpose. Arta a devenit mult mai mult despre a gândi, despre a crea idei, concepte. Arta contemporană te îndeamnă să te uiți dincolo de imagine. Acolo este valoarea”, a explicat el.
A urmat un panel moderat de Andreea Drăgan, Co-founder, BusinessMark, unde i-a avut ca invitați pe: Mirela Stere (HR and Internal Communication Director, Macromex), Ileana Alexandru (HR Vice President, MEGA IMAGE), Adina Vidroiu (HR Director North Cluster – Central Europe, Microsoft), Iuliana Hulea (Senior HR Services Specialist, Schneider Electric), Laurențiu Lazăr (Managing Partner, Colliers International România), Marius Istrate (Președintele Consiliului de Administrație, TechAngels Romania) și Andrei Breahnă (Fondator, Art Set by Gaep).
Liderii invitați au explorat modul în care identitatea spațiului de lucru influențează direct experiența angajaților.
Mirela Stere (HR and Internal Communication Director, Macromex) a subliniat importanța păstrării „spiritului” unei echipe în contextul schimbării sediului: „Fiecare dintre noi caută experiențe pozitive care să ne îmbunătățească. Noi am avut un sediu interesant, o casă de patrimoniu, iar înainte de pandemie ne-am mutat într-o clădire de sticlă. Am simțit atunci că pierdem o parte din identitatea noastră. Când arta a pătruns în birourile noastre, am simțit că ne-am regăsit. De anul acesta, am dus arta chiar și într-una dintre platformele noastre logistice.”
Dincolo de mediul fizic, un pilon central al dezbaterii a fost echilibrul dintre tehnologie și factorul uman. Ileana Alexandru (HR Vice President, MEGA IMAGE) a vorbit despre necesitatea siguranței psihologice într-o eră a transformărilor tehnologice accelerate:
„Orice invenție a omului în istorie a putut fi folosită în sens pozitiv sau negativ, în funcție de mâinile în care se afla. Tehnologia este un instrument – omul trebuie să fie mereu în control. Din perspectiva organizațiilor, o soluție este cea de siguranță psihologică. Oamenii au intrat într-o zonă de teamă, pentru că, la începutul unei noi ere ei, nu știu ce se va întâmpla cu ei. E important să le transmitem că, în această, transformare îi vom lua cu noi. Asta înseamnă reskilling, upskilling. În fața tehnologiei, omul are un sentiment de neputință. Curiozitatea și învățarea nu se întâmplă decât în zona de siguranță”, a explicat ea.
Această nevoie de adaptare se reflectă și în structura muncii, unde conceptul de „birou” a încetat să mai fie doar un loc de prezență fizică. Adina Vidroiu (HR Director North Cluster – Central Europe, Microsoft) a explicat tranziția de la productivitatea individuală la cea colectivă: „Dacă vorbim de mediul de lucru, vorbim în continuare de sistemul de lucrul hibrid. Sunt organizații care optează spre reîntoarcerea la birou, dar eu cred că nu vom mai reveni acolo, pentru că s-a schimbat comportamentul de lucru. În timpul pandemiei, oamenii erau mult mai productivi lucrând de acasă, din ce am văzut în studiile noastre. Dacă ne uităm la momentul acesta, trecem de la productivitatea individuală la productivitate colectivă – când lucrăm de la birou, acesta este un spațiu în care lucrăm împreună, colaborăm pentru proiecte comune.”
În acest nou context, design-ul spațiului trebuie să răspundă nevoilor emoționale ale oamenilor, transformând biroul într-o destinație, după cum a punctat Laurențiu Lazăr (Managing Partner, Colliers International România).
„Am gândit încă de la început că biroul este, în primul rând, pentru oameni. Am făcut un survey, la care au răspuns 78%, despre ce fel de atmosferă trebuie să comunice birourile. Au avut trei variante: un mood industrial, un mood tech și un mood family. Colegii și-au dorit plante naturale pe pereți, lemn. Contează mult și ce faci cu acel spațiu – încercăm să creăm cât mai multe contexte, unul dintre ele fiind Colliers Talks. E foarte important nu numai să faci ceva cu un birou, ci și să creezi contexte pentru a aduce oamenii acolo”, a explicat el.
Flexibilitatea și respectul oameni rămân elemente esențiale în strategia de retenție. Iuliana Hulea (Senior HR Services Specialist, Schneider Electric) a oferit exemplul modului în care elementele nostalgice pot ancora o echipă într-un sediu nou:
„Ne-am schimbat biroul anul trecut – în continuare mergem pe un model de lucru hibrid, ceea ce pune flexibilitatea în centrul companiei. Am avut grijă să avem spații în care colegii să se simtă încurajați să aibă discuții, să creeze și, la finalul zilei, să se bucure de rezultatul discuțiilor. Deși ne-am mutat într-o clădire turn, am avut grijă să avem și geamuri care se deschid, am dorit să păstrăm și parte din nostalgia sediului trecut, pentru că asta și-au dorit colegii”, a explicat ea.
Privind spre orizontul anului 2026, mediul de lucru capătă o dimensiune nouă prin integrarea activă a inteligenței artificiale. Marius Istrate (Președintele Consiliului de Administrație, TechAngels Romania) a prezentat o viziune disruptivă asupra viitoarelor roluri de la birou:
„Mediul de lucru, în 2026, nu e doar pentru oameni. Este pentru oameni și pentru agenți AI. În ultimele săptămâni, echipe de oameni și agenți AI au reușit să facă în doar câteva zile munca pe care 50 de oameni o făceau într-o lună. Asistăm la o schimbare profundă în mediul de lucru – așa cum au fost introducerea calculatorului, a telefonului mobil. Dacă e un lucru pe care aș vrea să îl luați este că agenții AI sunt foarte, foarte buni la achizițiile de skill-uri. Învață foarte repede și învață unii de la ceilalți. Însă ei nu au intenție, sunt pasionați să schimbe între ei bucăți de cod, ce le permite să optimizeze lucrul, însă fără agency și fără moralitate. Noi nu mai suntem utilizatori ai tehnologiei la locul de muncă, ci un fel de părinți – avem responsabilitate asupra modului în care își execută task-urile acești agenți AI”, a explicat el.
Andrei Breahnă (Fondator, Art Set by Gaep) a reafirmat faptul că toate aceste schimbări trebuie abordate strategic, arta fiind un catalizator dovedit al inovației: „Suntem în fața unui orizont nou, astfel că lucrurile trebuie abordate strategic. Au fost făcute studii pe durate de peste 20 de ani despre impactul artei la locul de muncă. 34% dintre angajații expuși la evenimente culturale și sociale la birou se simt inspirați, comparativ cu alte organizații, unde doar 13% dintre oameni se simt inspirați la birou. 75% dintre angajații unde arta este prezentă preferă biroul în detrimentul lucrului de acasă. Să abordăm cât mai serios acest lucru, ca parte din strategia companiei. Studiile arată că arta crește inovația la locul de muncă.”
„Work Environments in 2026”, s-a încheiat cu o activitate artistică personalizată, menită să îmbogățească discuția despre implicare și lucrul în echipă. Ei au descoperit cum intuiția, preferințele personale, puterea de a alege și conversația despre artă împreună cu ceilalți pot schimba un loc și o situație.
Evenimentul a fost organizat de Art Set by GAEP x BusinessMark
Parteneri media au fost: Spotmedia.ro, Ziarul Bursa, AngajatorulMeu.ro. Portal HR, Revista de HR, PRwave, Global HR Manager, EventsMax, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Debizz, MATEK, Digital-Business.ro, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Business Voice, Business Press, Spațiulconstruit.rote intern, de la idee și concept, până la implementare. Compania adoptă o abordare „all-industries” și dedică proiecte unei arii largi de industrii și domenii profesionale. https://business-mark.ro/
